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奖惩制度实例分析(1)

时间:2015-06-29 17:03:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:109次

 奖惩制度实例分析(1)

    下面以一个奖惩制度实例进行分析了解 示范:

    《某房地产公司行政奖罚标准作业规程》

    1.目的

    规范行政奖罚的标准及奖罚程序,确保公司行政奖罚有法可依,适

度合理。

    2.适用范围

    适用于xxxx有限公司部门副总(含)以下人员的行政奖罚处理。

    3.职责

    (1)总经理负责公司机关员工和管理处员工记大过与记大功以上行政

奖罚决定的审批。

    (2)人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核。

    (3)各部门负责人负责本部门行政奖罚工作的提出。

    4.程序要点

    (1)奖罚原则

    有功必奖,有过必罚;依法管理,执法必严;奖罚面前,人人平等。

    (2)奖罚形式

    1)奖励:嘉奖、记小功、记大功、晋升工资、晋职。

    2)处罚:警告、记小过、记大过、降级(薪)、解聘(劝退、解雇、

自动离职)。

    (3)奖罚标准

    1)嘉奖1次奖1天岗位工资,警告1次扣l天岗位工资。

    4) -年累计嘉奖3次者,加记小功1次:一年累计记小功3次者,加

记大功一次。

    5) -年累计警告3次者,加记小过1次;一年累计记小过3次者,加

记大过一次。

    6) -年累计记大功两次,晋升一级工资:一年累计记大过两次给予解聘。

    (4)奖罚条件

    1)符合下列条件之一者,可建议给予嘉奖、记小功、记大功的奖励:

    ①对提高公司信誉,做出显著成绩者;

    ②发现事故隐患,及时采取措施防止重大事故发生者;

    ③为保护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为者;

    ④提出合理化建议,经实施有显著成绩者;

    ⑤严格控制费用,节约开支有显著成绩者:

    ⑥拾金不昧,做好人好事事迹突出者;

    ⑦在抗洪、灭火、防风工作中有突出表现者,

    ⑧接待业主及客人、受到一致好评者;

    ⑨工作中任劳任怨、记小功1次奖3天岗位工资;

    ⑩有效举报违法、违规行为者;

    ⑩其他应给予嘉奖、记小功、记大功的行为。