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公司规章制度的作用案例分析(2)

时间:2015-09-17 17:03:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:121次

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 2.企业规章制度是评价和衡量员工劳动价值的标准和依据

    在一个企业里凭什么给员工发不同等级的工资,它的依据是什么?员工又如何晋升?员工月考核又怎么来做?年终奖又如何来发?这些都必须依靠公司相应的人力资源制度来规范。这样才能保障公平性,维持企业的良性循环。

    【案例9-2J老板随口定薪,结果不堪重负】

    某公司2010年公司年亏损800万元,几近倒闭,在危难之际,公司通过猎头招聘一名营销常务副总,希望其能让公司起死回生,公司老总答应给此营销副总月薪底薪IO OOO元,公司总业务提成lo/.,同时让其持有公司25/0的股份,谁知到2012年,由于外界环境利好,此公司于2012年销售顿突破2亿元,净利润1000万元;按照这种算法此营销副总年薪为:10 000元,月x12+2亿xl%提成+1 000x 25%的分红=462万元.此时公司老总傻眼了,企业近一半的利润被此营销副总拿走了,不给吧,又怕别人说公司不讲信誉:给吧,确实相当心痛呀.后来此公司老总就想方设法让营销副总走,营销副总就是不走,待在公司也不干活,反正有公司25%的股份,每月还有IO OOO元的底薪,

  【案倒9-2解读】此案例中的老总是典型的不懂人力资源,甚至连起码的数理推算都不懂,没有相应的薪酬体系,属于拍脑囊做决定型,这也是很多中小企业老板的通病,议价工贵,公司没有科学的薪酬体系,想给员工发多少就发多少;想扣员工工责就扣员工工资;没有制度,没有标准.