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稳定员工突然离职背后的真相

时间:2018-07-02 15:27:14作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

员工稳定几乎每一个企业的愿景,毕竟员工的突然离职会导致花费在员工身上的培训成本归零,耽误工作进度、增加招聘用人的成本等等一系列的隐患和风险。但是,愿望很美好,现实却很残酷,在当前浮躁的社会环境下,员工的频繁离职渐渐成为了企业领导者难以根治的心病。那么,到底是什么造就了当下员工突然离职的局面呢?


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这里我们从企业、员工个人以及外部因素三个方面进行分析。

首先是企业方面

现实中,领导尤其希望对企业有价值的员工都能够长期稳定,基于这点,很多企业领导者会认为员工的突然离职是对企业的背叛,于是很多企业会设定多种方式或者制度(比如延缓工资发放、突然离职扣除薪资或是要求赔偿等)来阻碍员工离职或是惩罚离职员工;

每一个企业几乎都是先保证自身的发展和利益,才会去考虑员工的利益;

企业强调的所有工龄工资、发展晋升机会都是以长期在公司工作为前提;

 

但是采取粗暴、强制的办法和制度来留住员工的行为,事实证明只能适得其反。

 

其次是员工个人

出于自身的职业生涯规划考虑。对于有理想的员工而言,企业是实现自己职业发展的平台,而不仅仅是一份能够用劳动换取报酬的工作。因此,当员工在企业获取的经验和能力还没有达到上限时,他们自然会静下心来学习;但当他觉得在目前的平台上,已经再无法再收获更多,自然会为了寻求更高的发展而选择离职。

更好的薪酬待遇。不管你认同与否,薪酬一直是影响从业者择业的主要原因之一,满足生活所需是工作的首要目的,因此,更高的薪酬待遇会吸引他们离职跳槽。

 

最后是外部因素

求职的高峰时期会诱使员工离职,尤其是在年前年后,企业出于发展的目的,会在年后进行人员要调整。于是很多企业都集中在这段时间大量补充人员,人员需求量较大,会让从业者更容易找到合适的工作。

影响员工离职的因素千千万万,相对而言外因网课避免且并不是那么重要,真正会影响员工离职的关键因素还是来自于企业,因此,只有解决好了内部问题,才能有效防止和解决员工流动问题。

 

想要员工稳定,对企业的忠诚度高,就要了解员工需要什么。

1薪酬。要设计一个良好合理薪酬制度,能够让员工感受到企业是站在员工只要通过努力就能赚到钱立场;

2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要;

3给员工一个发展的空间和提升的平台。完善员工晋升机制、满足员工对职业生涯规划前景的需求

4、做一个合格的领导者。毋庸置疑,领导的管理水平很大程度上决定了企业发展高度;同样,领导的人格魅力及管理风格,也在很大程度上影响着员工的稳定和工作积极性