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返聘离职员工的注意事项

时间:2018-08-09 13:53:25作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

关于离职员工返聘,一部分人认为,一旦对离职的老员工返聘开绿灯,会让在职员工产生对离职行为的随意心态,容易对现有的人员管理造成困扰,员工责任心和敬业度下降,反而得不偿失。另一部分人认为,单从用人方面来看,现在招聘不管是招聘成本还是用人风险都非常大,而返聘离职员工不仅可以降低因为新员工进入公司带来的风险,还可以有效减少用人成本,如果能够做好员工管理,那么总体来说,返聘离职员工的行为还是利大于弊的。


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如果企业选择返聘离职员工这个招聘渠道,需要注意哪些方面呢?


首先,对主动请辞员工进行跟踪。

员工在离职后,公司可以做一个详细的记录及跟踪,并且定期的沟通,及时更新员工的信息。可以将离职人员加入到企业交流群或是公众号当中,实时更新企业动态,特别是公司目前的管理、发展战略、对人才的培训与规划、成功案例等,主要是为了让离职员工对企业目前的发展状况和人才需求有一个了解。


其次确定哪些离职员工可作为企业返聘的对象。

可在返聘考虑范围内的员工类型

1、员工自身有能力并且符合岗位需求,领导认可,但因为自身客观原因而离职,如结婚生子、转行、创业等,这类离职员工可作为跟踪对象。

2、因为在职期间对公司的管理结构不认可或是认为公司能够给予的发展平台太小而离职,在公司发展逐渐很变好,并且在管理结构上都有一定的调整改善,则可以与这类离职的员工进行联系沟通。

3、在公司任职时,个人虽然工作态度良好,也一直在积极努力,但最终因为业绩不佳而淘汰离职的员工,时隔一年以上仍然可以作为联系的对象。

4、单位依照《劳动法》规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

......

总的来说,能够回流的员工类型,一定是企业认可的并且表现不说优秀但至少一直保持良好的员工或者技术骨干。

 

不可返聘的员工类型

1、员工在离职后,仍对公司存在很大意见,且做出在言语甚至行为上有重伤公司行为的离职人员,同时应重点规避。

2、在公司任职期间,工作态度不端正,业绩欠佳等原因,辞职或被公司劝退的员工,则不需要继续跟踪联系。

3、人际关系差,和公司同事不和的离职员工不建议联系。

4、离职时间较短、工作经验不多的员工,比如应届毕业生,则建议不用联系。

.....

 

如果已有返聘目标人选,如何实施离职员工返聘计划?

1、“时过境迁”,不管员工离职了多久,公司和员工个人肯定都发生了一些变化,所以公司首要工作是与符合返聘类型的员工主动联系,做一个离职员工调查表,了解离职员工目前的现状,做好分析;

2、通过对离职调查表的分析,针对有意向返回公司的员工,进一步联系或预约见面面谈,深入了解员工目前的想法,介绍目前公司发展的状况,能为其提供的就业机会等;

3、对于有意向的员工,福利待遇可从优,比如:无试用期,工龄延续,职位提升等。

4、如果员工回来后的上级在员工离职后已经更换,需要和新的上级进行沟通,把员工的优缺点和新上级讲明白,这样也便于直接领导对其进行管理。

 

返聘离职员工其实是一把双刃剑,用得好那么对企业而言收益很大,用的不好给企业带来的损失和造成的影响也不小,因此是否选择离职员工返聘的招聘渠道,仍然需要企业根据实际情况判断。