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      [案例讨论] 三期员工管理的两大误区
      日期:2018-07-10 13:57:57 点击:0 好评:0
      三期员工管理,是企业劳资管理中比较常见的难题,由于国家对三期内员工的特殊保护政策,导致企业在三期内员工的管理上经常出现“用不得动不得”的困境,事实上,法律虽然给予了三期内员工最大限度的便利,但也并不绝
      [案例讨论] 必知:三期内员工管理的风险防范
      日期:2018-07-09 14:04:28 点击:0 好评:0
      三期员工,是指处于孕期、产期及哺乳期三个特殊生理时期的在职女员工。孕期即怀孕期期间,产期即生育期间,哺乳期指从婴儿出生到1周岁之间的期间。处于这三期内的女职工属于特殊群体,因此国家给予了相应的法律保障
      [案例讨论] 常见的离职风险及应对措施
      日期:2018-07-06 13:44:12 点击:0 好评:0
      劳动关系建立容易解除难,不管是因为离职还是解聘,只要稍有不慎,都容易引起劳动纠纷。而在实践中也证明,在所有劳动纠纷案件中,因为解除劳动关系引发的劳动纠纷问题几乎占到一半有余,并且普遍都是企业败诉,由此
      [案例讨论] 常见的劳动风险之入职风险
      日期:2018-07-05 13:53:27 点击:0 好评:0
      自从劳动合同法颁布以来,劳动纠纷就变成了企业的难题。现实生活中,往往只要一遇到劳动纠纷,企业就有70%的败诉可能,而只要企业败诉,面临的不仅仅是支付的经济赔偿,还会为此产生更多比必要的应诉成本费用、和
      [案例讨论] 分享:关于五险一金那些事儿
      日期:2018-07-04 14:16:48 点击:0 好评:0
      五险一金是什么?是国家给的劳动者最基础的保障。然而谈到五险一金,很多劳动者都对其无感,尤其是刚刚步入社会的大学生对”五险一金”缺乏一个清楚的认知,他们或许只知道缴纳五险一金意味着他们的收入会减少,但并
      [案例讨论] 干货:社会保险为什么必须买
      日期:2018-07-03 13:52:08 点击:0 好评:0
      社保全称为社会保险,是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人群提供收入或补偿的一种社会经济制度,也是一种社会福利。缴纳社会保险,可以让我们在生病、就医、生育、失业、养老的情况下得
      [案例讨论] 稳定员工突然离职背后的真相
      日期:2018-07-02 15:27:14 点击:0 好评:0
      员工稳定几乎每一个企业的愿景,毕竟员工的突然离职会导致花费在员工身上的培训成本归零,耽误工作进度、增加招聘用人的成本等等一系列的隐患和风险。但是,愿望很美好,现实却很残酷,在当前浮躁的社会环境下,员工
      [案例讨论] 内部招聘体系如何建立
      日期:2018-06-29 14:05:23 点击:0 好评:0
      我们都知道,内部招聘如果用的好,不仅效率高,还能有效的节约招聘成本,关键是能在短时间内招聘到合适人员且稳定性非常高。但想要顺利进行内部招聘,内部招聘的体系同样必不可少。一般我们做内部招聘主要有两种方式
      [案例讨论] 如何评价内部招聘
      日期:2018-06-28 13:28:12 点击:0 好评:0
      内部招聘是指当企业出现职务空缺后,从企业内部直接选择合适的人来填补这个位置。内部招聘主要分为两种形式,一种是内部员工推荐,另一种是内部人员调换。现如今,伴随着外部招聘的风险和成本越来越高,越来越多的企
      [案例讨论] 换工作前需要考虑的几大因素
      日期:2018-06-27 13:53:03 点击:0 好评:0
      现如今,几乎每一个在职场上奋斗多年的人都有离职跳槽的经历,俗话说“树挪死人挪活”,只要你有一定的工作经验以及经济基础,不怕找不到新的工作,但就怕的就是,你还没有想明白自己要什么,就盲目的去换工作。你为
      [案例讨论] 签订劳务派遣合同的注意事项
      日期:2018-06-26 13:41:48 点击:0 好评:0
      为了降低用工成本的支出,减少劳动争议,达到企业灵活用工的目的,很多企业都青睐于劳务派遣的用工形式。但需要注意的是,劳务派遣作为一种特殊的用工形式本身并不适用于所有的用人单位,仅仅只适合一些特殊企业的特
      [案例讨论] 如何选择劳务派遣机构
      日期:2018-06-25 13:53:56 点击:0 好评:0
      随着时代的发展,劳务派遣作为一种新型的用工方式为企业带来了全新的价值,因而纷纷被各大企业采用。但同样,劳务派遣也存在着不可忽视的潜在风险,因此,企业在选择劳务派遣时也需要慎重。选择劳务派遣用工的好处节
      [案例讨论] 关于发放年终奖的常见问题分析
      日期:2018-06-22 13:45:44 点击:0 好评:0
      我们都知道,企业发放年终奖的目的是为了能够激发员工的工作积极性和留住优秀人才,事实也证明,年终奖确实能够直接影响到部分员工的工作表现以及去留,所以企业在发放年终奖的问题上,一定要慎重。企业发放年终奖,
      [案例讨论] 发了年终奖,为什么员工还不满意?
      日期:2018-06-21 14:11:07 点击:0 好评:0
      在人才竞争日益激烈的今天,企业需要采用各种激励方式才能留住人才,而以发放年终奖的形式的员工激励手段逐渐成为了企业普遍使用的一种激励方式。确实,在这个无利不起早的社会环境下,年终奖带来的激励效应是非常明
      [案例讨论] 人力资源六大模块之绩效管理(三)
      日期:2018-06-20 14:18:14 点击:0 好评:0
      任何一个有长远发展规划的企业,必然需要制定符合企业自身情况的战略,并确保战略的顺利实施,而绩效管理则是将企业发展战略转化为行动的过程。一个好的绩效管理系统,能够起到激励公司员工,达到公司战略目标的作用
      [案例讨论] 人力资源六大模块之绩效管理(二)
      日期:2018-06-19 13:19:17 点击:0 好评:0
      对于企业而言,无论是发展到任何阶段,绩效管理都能够为企业的竞争力提供巨大的推动作用,因而,绩效管理是公司管理体系中的重要组成部分,也是人力资源管理管理核心保障。绩效管理涉及到企业的全体员工,因此在实施
      [案例讨论] 人力资源六大模块之绩效管理
      日期:2018-06-15 13:59:07 点击:0 好评:0
      现代人力资源管理是指站在开发与激励的角度,以提高企业人力资源利用效率为目标的管理实践活动,包括:人力资源规划、员工招聘和配置、薪酬福利管理、绩效管理、员工培训、劳动关系管理六大模块。其中,绩效管理是现
      [案例讨论] 正确的跳槽姿势你摆好了吗
      日期:2018-06-14 13:21:06 点击:0 好评:0
      跳槽是当今职场的一种常态,随着个人工作能力和工作经验的增长,新的工作机遇自然也会随之而来。所谓“良禽择木而栖”,在新的机遇面前,只要是有职业追求的人想必都会放过。 水往低处流,人往高处走,这
      [案例讨论] 试用期员工关系管理
      日期:2018-06-13 14:55:29 点击:0 好评:0
      所谓的试用期,是指企业与劳动者为双向选择而在劳动合同中约定的不超过6个月的考察期,其目的是让劳动者和企业相互了解考擦,以决定最终是否建立劳动关系。在劳动合同法中,员工从入职当日起,就应该与员工签订劳动
      [案例讨论] 如何看待员工薪酬失衡的现象
      日期:2018-06-12 13:29:04 点击:0 好评:0
      在招人难的市场环境下,一方面企业需要通过高薪吸引人才,一方面由于物价和市场平均收入的增长,新入职员工的薪资自然水涨船高,这就容易出现企业员工薪酬水平失衡的现象,论能力,老员工比新员工强,论资历,老员工