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      [案例讨论] 新经济时代企业所需人才的类型及素质
      日期:2011-11-11 16:08:00 点击:187 好评:0
              新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源意即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才,不同于工业经
      [案例讨论] 企业经营环境发生的重大变化
      日期:2011-11-11 16:07:00 点击:230 好评:0
        人力资源管理,自20世纪70年代起,已成为企业经营、管理和决策的一个重要模式,并随着社会环境、经济环境和企业环境的变迁而不断发展创新。21世纪是以知识为基础的新经济时代,知识是企业的战略资产
      [案例讨论] 人力资源管理应解决的问题
      日期:2011-11-11 16:02:00 点击:136 好评:0
      企业认清人力资源管理应解决的问题   一是机制问题。由于机制不灵活,尤其是某种机制下决策者由于受到长期以来的影响,较难有突破性的举措。如现在尽管是市场经济,但其管理思想、管理模式还不够开放,
      [案例讨论] 如何解决并购企业人力资源整合问题呢?
      日期:2011-11-08 17:01:00 点击:265 好评:0
              并购后人力资源的吸收与保留程度可以将人力资源整合分为三类:完全并存式的并购,部分并存式的并购,完全取代式的并
      [案例讨论] 柔性人力资源管理模式
      日期:2011-11-08 16:37:00 点击:126 好评:0
           柔性人力资源管理模式是提高人力资源适应性的有效途径,包括柔性组织结构、柔性的用工关系,弹性的工时制度,柔性的薪酬策略等。    (一)、建立柔性的组织架构:柔性
      [案例讨论] 绩效沟通的方法
      日期:2011-11-08 16:36:00 点击:260 好评:0
      绩效沟通的方法可分为非正式方法与正式方法两类: 1、非正式沟通方法。     非正式沟通是未经计划的,其沟通途径是通过组织内的各种社会关系。其形式如非正式的
      [案例讨论] 实行全面薪酬战略必须回答的问题
      日期:2011-11-08 16:35:00 点击:153 好评:0
      实行全面薪酬战略必须回答十个方面的问题。   1.实施全面薪酬战略的目标是什么?   2.基于公司战略,全面薪酬战略应该何时建立?如何建立?   3.全面薪酬战略如何支撑业务的发展?
      [案例讨论] 人力资源运营体系的建设
      日期:2011-11-08 16:32:00 点击:293 好评:0
        企业集团人力资源的运营体系是人力资源具体业务操作和人力资源管理的各项活动的具体落实体系。完善、高效的运营体系是人力资源管理各项具体业务活动落实的保证。根据人力资源职能的定位与管理权限的划分企
      [案例讨论] 情境领导
      日期:2011-11-04 14:19:00 点击:278 好评:0
              人力资源管理师培训老师说“没有最好的领导型态,只有最适当的领导型态”。情境领导被誉为本世纪重大
      [案例讨论] 人力资源管理:工作生活品质
      日期:2011-11-04 14:18:00 点击:194 好评:0
               现在人们越来越重视生活,所谓工作生活品质的起缘,在于人力资源管理及组织发展学者发现,组织的目的不
      [案例讨论] 招聘过程中的隐私管理环节
      日期:2011-11-04 14:17:00 点击:162 好评:0
              在招聘过程中,招聘人员必须在招聘中全了解应聘者的学习和工作经历乃至生活习惯等,其中一定有关于个人隐私的内容。
      [案例讨论] 企业之间的竞争制度是把双刃剑
      日期:2011-10-31 15:12:00 点击:169 好评:0
           案例:小李在2003年底被南京某房地产公司聘为销售部经理,双方签订了为期3年的劳动合同。合同中约定的“竞业限制”条款明确规定:双方
      [案例讨论] 了解员工对绩效考核制度的看法和意见
      日期:2011-10-31 15:11:00 点击:222 好评:0
              某县邮政局现有员工170多人,设有3个职能部室、6个专业公司、9个自办支局。该局2002年开始导入以岗位描述
      [案例讨论] 赞赏会令属下员工心情舒畅
      日期:2011-10-31 15:08:00 点击:132 好评:0
           案例:毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬,情绪颇佳,谈到新公司的老板,更是赞赏不已,他说公司在创业的时候工资不高,但老板却有神奇的本领,他平易近人,没
      [案例讨论] 如何彻底纠正“习惯性懒惰综合症”呢
      日期:2011-10-31 15:07:00 点击:211 好评:0
              一个人做得越多,依概率学推理,其犯错的机率就越大;同样,其犯错的次数越多,挨骂的次数也就越多!多做了事却经常
      [案例讨论] 怎样做才能做到无薪的激励呢
      日期:2011-10-31 15:05:00 点击:90 好评:0
               现在企业离都在讲激励,有很多企业不想花费太多的前在激励,但是有不知道该怎么做。那要怎样做才能做到
      [案例讨论] 刘备苦心留住徐庶心
      日期:2011-10-31 15:04:00 点击:140 好评:0
              分分合合,职场中已司空见惯。因此,引才难,留才难,一个小单位留住高才,而留住高才心似乎难于上青天。
      [案例讨论] 离职风险管理
      日期:2011-10-28 15:40:00 点击:148 好评:0
              假设公司的有个电脑维修人员走了,公司的某个设备的一个简单维修都是他来负责,问题不大,但是其他的维护人员不能维
      [案例讨论] 人力资源管理发展新趋势
      日期:2011-10-28 15:36:00 点击:125 好评:0
              最近这几年,不管在那个企业,讨论最多的就是人才。随着中国经济快速的发展,企业是尤为重要的经济体,然而支撑企业
      [案例讨论] 如何发展及建立与经营策略
      日期:2011-10-28 15:34:00 点击:171 好评:0
              最近几年来讨论最多的是如何发展及建立与经营策略相互支援的人力资源管理制度,是面向新世纪必须探索的问题。人力资