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      [案例讨论] 是什么造成管理沟通阻碍?
      日期:2011-12-19 15:52:00 点击:198 好评:0
          在生活中,我们都知道一句话经过很多人讲出来就成很多中意思,有时还会伤害别人,从而可以看出沟通在生活中,工作中占有重要地位。人力资源管理师培训老师说目前管理沟通正在
      [案例讨论] 某建筑公司的人力需求预测
      日期:2011-12-19 15:48:00 点击:211 好评:0
      某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人,文化层次相对较高。作为一线的建筑工人,大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民(随着城市的扩建,也转变成为“市民&rd
      [案例讨论] 如何对现行的薪酬制度进行调整
      日期:2011-11-27 17:09:00 点击:336 好评:0
          案例:某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要
      [案例讨论] 产生负激励作用的原因
      日期:2011-11-20 15:32:00 点击:787 好评:0
          案例:A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿,2006年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。  &
      [案例讨论] 企业如何制定出合理的薪酬管理制度
      日期:2011-11-20 15:27:00 点击:863 好评:0
          案例:某公司成立于1999年,主要业务是生产销售皮鞋,目前公司有员工 300余人,大多数生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第
      [案例讨论] 集体合同的签订程序
      日期:2011-11-20 15:26:00 点击:280 好评:0
          案例:旭日化工厂是一家大型企业,工厂拥有职工一千多人,职工代表大会有三十来人,近期正忙于起草待签订的集体合同。工人们看过环境保护部门的检测报告,知道厂里的生产条件
      [案例讨论] 公司不缴纳‘三险’是违法的
      日期:2011-11-20 15:22:00 点击:265 好评:0
          案例:前不久,在文案设计方面已小有名气的小林被一家广告公司高薪“挖走”。在同新公司进行工资数额协商时,该公司老总说:“我们公司
      [案例讨论] 企业采取的改革措施
      日期:2011-11-18 15:50:00 点击:242 好评:0
          案例:长新皮鞋厂成立于1995年,是一家民营企业。企业创立之初,规模不大,是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤,那几
      [案例讨论] 合理的薪酬制度应符合哪些标准
      日期:2011-11-18 15:49:00 点击:398 好评:0
           案例:一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,该公司的财务主管早在数月前就曾要
      [案例讨论] 公司因丢失原合同文本要求重新签订合同
      日期:2011-11-18 15:48:00 点击:274 好评:0
          案例:老崔于2005年10月到公司工作,双方签订过一份期限自2007年7月始至2008年7月止的劳动合同。2008年3月24日,公司因丢失原合同文本要求和他
      [案例讨论] 企业能否采用无固定培训
      日期:2011-11-16 14:39:00 点击:268 好评:0
          某机械设备公司在西欧及南亚都设有分公司,根据内外部环境和劳动力市场形势的变化,公司认为应该实行一种新的人力资源管理方法。   &nb
      [案例讨论] 寻找员工离职的原因
      日期:2011-11-16 14:38:00 点击:253 好评:0
          案例:位于上海市徐汇区的隆兴企业,是一家中小型企业,员工只有72名。三年前有一位营业人员离职,遂开始应征补进该名营业人员。经过了两个月终于补进一名营业人员。
      [案例讨论] 管理者招聘人员不符合司要求
      日期:2011-11-16 14:36:00 点击:211 好评:0
          案例:东风公司是一家发展中的公司,它创立于15年前,现在拥有多家连锁店。在过去的几年中,从公司外部招聘来的中高层管理人员中,大约有5%的人员不符合岗位的要求
      [案例讨论] 人才市场召开招聘会要做哪些准备工作
      日期:2011-11-16 14:35:00 点击:1580 好评:0
          案例:2002年11月,著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布
      [案例讨论] 内部招聘和外部招聘的优缺点
      日期:2011-11-16 14:34:00 点击:1646 好评:0
          中塑集团是中国规模最大的塑化集团,董事长张江白手创业,对人才的引进非常重视,并形成自己的一套“招聘哲学”。  &nbs
      [案例讨论] 公司为什么优先从组织内部寻找人才
      日期:2011-11-16 14:27:00 点击:272 好评:0
          TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任Ts集团的经理、部门主管、
      [案例讨论] 最低工资标准并不就是行业标准工资
      日期:2011-11-15 14:18:00 点击:235 好评:0
      李某于去岁2月招聘到某包装公司歇班。单方商定,李半月报酬为外地的最低报酬规范,并随外地最低报酬规范调动。起初,李某发觉,部门共事的报酬都是同一规范,就是外地的最低报酬规范。往年3月,最低报酬规范
      [案例讨论] 员工在“三期”间不能解除劳动合同
      日期:2011-11-15 14:14:00 点击:223 好评:0
      案例简介:2006年11月李某大学卒业后,招聘到一家游资企业任务,休息合约期间三年,三个月的试用期很快就过来了,公司将李某转为正式员工。休息合约实行一年半以后,李某预备谋划结亲事情,时常销假,即
      [案例讨论] 战略与绩效管理脱节的原因
      日期:2011-11-11 16:18:00 点击:80 好评:0
        1.观念上的误区   首先,战略总让人感觉高不可攀,在许多企业里它更是被蒙上了一层神秘的面纱,普通员工往往认为这是企业高层“一把手”的事,自己只要勤勤恳恳、任劳任
      [案例讨论] 培训需求分析方法
      日期:2011-11-11 16:10:00 点击:132 好评:0
              培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。 一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作