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      [案例讨论] 为什么加薪反而不能提升员工的积极性?
      日期:2018-08-29 13:47:00 点击:0 好评:0
      在员工激励中,加薪,无论从任何角度上来看都应该起到正面的激励作用,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动员工的积极性,但是为什么在实践过程中,为员工加薪起到激励的作用和逾期却相差甚远?不仅如
      [案例讨论] 候选人关系维护,要像对待潜在客户那样
      日期:2018-08-28 13:36:05 点击:0 好评:0
      在实际招聘中,HR常常会遇到这样两个难题,难题一公司招聘面试流程多时间长,一般来说,一场招聘工作开展,包括HR初试、用人部门复试、老板复试、分析复试结果、最终决定......我们按照每一个环节至少需要
      [案例讨论] 社会保险之外的商业保险,你了解过吗?
      日期:2018-08-27 13:38:22 点击:0 好评:0
      社会保险不管是出于法定责任,还是规避用工风险对企业而言都是必须要购买的。那么......在购买了社会保险后,单位是否仍有必要购买商业保险呢?关于商业保险,你了解多少? 在企业的日常管理中,用
      [案例讨论] 实践告诉你,为什么需要定期做员工访谈
      日期:2018-08-25 14:55:17 点击:0 好评:0
      在员工关系管理中,员工访谈也是企业人力资源管理者的一项重要工作内容,但现在已经成为了容易被忽视、边缘化的一种管理手段。在实践中,定期的员工访谈可以帮助HR更好的做好员工关系管理,并且能够在访谈中及时去
      [案例讨论] 销售岗位薪酬体系设计(二)
      日期:2018-08-24 14:00:06 点击:0 好评:0
      销售岗位的工资一般分为两个部分,固定工资和浮动工资,其中,固定工资包括底薪,补贴等,属于满足基本生活保障的工资;浮动工资则主要是绩效工资和提成,属于激励工资。这种薪资结构不仅可以保证销售员基本的生活能
      [案例讨论] 销售岗位薪酬体系设计
      日期:2018-08-23 13:27:02 点击:0 好评:0
      在企业的薪酬体系设计中,销售岗位薪酬设计一直是HR最为头疼的一项,因为最直接的能够为企业赚到钱的部门就属业务部门莫属,而如果想要让企业赚到更多的钱,就需要通过设计合理的薪酬激励体系以此激励销售人员为努
      [案例讨论] 如何有效防止核心人才被同行挖走
      日期:2018-08-22 13:36:13 点击:0 好评:0
      在职场,同行挖人的现象屡见不鲜所谓良禽择木而栖,现在的人,有理想有抱负为了福利、加薪、为了升职、发展平台......选择跳槽也是理所当然我们不能去质疑员工的选择是对是错但确实这种行为也让很多企业头疼不
      [案例讨论] 关于支付“代通知金”的基本法律常识
      日期:2018-08-21 13:49:05 点击:0 好评:0
      很多HR都存在这样一种错误的认知,单位只要辞退员工都需要提前30天通知,不然需要多支付一个月的赔偿金作为代通知金。但在法律规定中,并非在任何情况下,单位解除劳动关系未提前30天通知都需要支付代通知金。
      [案例讨论] 从制度和管理入手,避免员工培训后流失
      日期:2018-08-20 13:38:30 点击:0 好评:0
      上一篇文章里总结了员工在培训后为什么会流失的原因,既然知道了原因,那么就方便对症下药。关于如何防止员工在培训后流失,我们可以从制度和管理两个方面进行约束。制度上签订培训协议说到培训后流失的问题,想必很
      [案例讨论] 职场话题:工作态度和工作能力哪个更重要
      日期:2018-08-18 13:51:51 点击:0 好评:0
      如果一个员工,做事勤勤恳恳,因为能力有限工作经常出错,但是认错态度好,该不该要?如果一个员工,工作实力强,但态度差,团队合作困难,容易和同事产生矛盾,该不该用? 作为企业的领导,自然都希望公
      [常见问题] 培训完了就想走?公司不是亏大了
      日期:2018-08-17 14:00:03 点击:0 好评:0
      组织员工培训是企业开展业务和培育人才的需要,在当前市场竞争日益激烈的环境下,员工的工作能力提高了,那么公司的发展前景自然就变好了,所以几乎没有企业会怀疑,投资员工培训的价值。但既然是投资就总会伴随着一
      [案例讨论] 业务调整和员工协商支付补偿金一周内离职,需要支付代通知金吗?
      日期:2018-08-17 13:59:27 点击:0 好评:0
      人力资源培训培训网回答:不需要。在《劳动合同法》中,有下列情形之一,用人单位若未能提前三十日通知劳动者,则需向劳动者支付一个月工资作为代通知金:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从
      [案例讨论] 工资条是否该提供给员工?
      日期:2018-08-17 13:58:50 点击:0 好评:0
      人力资源培训网回答:根据《劳动法》的规定:员工对于企业规定的工资分配方案,享有知情权和监督权,也就是说员工有权知道自己的福利和工资构成等,因此,企业不提供工资条是一种侵权行为。《工资支付暂行规定》第6
      [案例讨论] 招聘应届毕业生,如何定薪?
      日期:2018-08-16 14:01:54 点击:0 好评:0
      随着新一轮的毕业季到来,“唯学历论”的话题再次引发争议。在应届毕业生没有工作经验的前提下,企业将学历高低作为确定薪酬的标准,是否合理?社会评论中,一部分人认为,对于应届毕业生来说学历高就代表着收入高;
      [案例讨论] 薪酬谈判技巧,教你如何留住候选人
      日期:2018-08-15 13:32:50 点击:0 好评:0
      HR在面试应聘者的时候,经常会遇到的一个难题就是:应聘者各个方面都合格,完全符合企业招用的标准,但就是要价太高,超出了公司能给出的薪酬范围,如果企业按照其期望的薪酬录用的话,不仅会导致招聘成本的增加,
      [案例讨论] 干货!约定合同必备条款的注意事项
      日期:2018-08-14 13:23:45 点击:0 好评:0
      劳动合同是劳动者和单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。在实践中,关于劳动合同的具体条款,企业可以结合企业的实际情况,在不违反劳动合同法的基础上,选择符合企业发展需求的思路进行约定。那么,如
      [案例讨论] 开具虚假收入证明的风险,你知道吗?
      日期:2018-08-13 14:06:15 点击:0 好评:0
      员工在日常生活中,不管是办理贷款、办理签证、就业、参加考试等都需要单位开具在职证明、工作证明或是收入证明。在一般情况下,如实为本单位的员工开具证明,对单位来说是实事求是的责任,也不会产生任何风险;但很
      [案例讨论] 人力资源小白招聘秘籍
      日期:2018-08-11 11:06:23 点击:0 好评:0
      大多人都认为做招聘就是看简历,然后初次面试,最后复试,是一个是很简单的事情,但实际上想要做好招聘工作,成为招聘达人,接触到招聘的核心是一个比较复杂的过程,可以分为招聘准备、实施及评估三个阶段。第一阶段
      [案例讨论] 工资具体怎么算,你搞懂了吗?
      日期:2018-08-10 13:37:44 点击:0 好评:0
      现在大部分公司都是实行的月工资制度,但是一年12个月并不是每个月都正好30天,同时除开双休日还有法定节假日,所以我们每个月的工作天数很少相等,在这种情况下,我们的月工资是如何算的呢?另一方面,工作请假
      [案例讨论] 返聘离职员工的注意事项
      日期:2018-08-09 13:53:25 点击:0 好评:0
      关于离职员工返聘,一部分人认为,一旦对离职的老员工返聘开绿灯,会让在职员工产生对离职行为的随意心态,容易对现有的人员管理造成困扰,员工责任心和敬业度下降,反而得不偿失。另一部分人认为,单从用人方面来看