[设为首页]
热词:2019人力资源报名 | 人力资源报名 | 四川人力资源考试 |
你所在的位置:首页 > 人力百科

汉堡原则

时间:2019-02-20 10:39:52作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

当表扬一个人的工作完成的很好的时候要及时和明确,当批评一个人的工作没有做好的时候就需要修正性的反馈,更通俗易懂的来说就是要帮助某个人清楚的认识到自己的缺点和需要改进的地方不足之处前,应该先指出他的优点,最后再给予他言语或行动上的鼓励和期待,这就是汉堡原则,也可以和三明治原则合并。

QQ截图20190215144528.jpg

采用汉堡原则的有一个明显的优势,就是在指出别人的缺点的时候不会让人感觉到抵触,反而能让其更好的工作。

在人力资源管理中,会经常运用到汉堡原则,尤其是在绩效管理中。HR和员工进行进行面谈时,员工多少都会有些紧张感,为了缓解员工的紧张情绪,HR可以先肯定和表扬员工在工作中所付出的努力,让员工心情变好,然后指出员工在工作中存在的问题,最后再表扬其优点,让员工能够带着好的心情结束谈话。HRHRD人战略