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人力资源成本控制

时间:2019-03-15 10:38:13作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

人力资源成本控制就是指在人力资源管理过程中所产生的获得、开发、替代、使用成本和人力资源日常管理成本所产生的数额和效用进行把控和调节的过程。

人力资源成本包含的范围比较广泛,有下面几种:

开发成本—新员工的岗前培训费、在职员工的培训费、出国考察费、组织开发费等

替代成本—公司内部调动、员工遣散费、解除劳动合格关系的经济补偿金等

使用成本—员工的薪酬、奖金和福利

人力资源气场管理成本—办公费和专职人的薪水等

QQ截图20190315104048.jpg

控制人力资源成本的步骤主要有四种,即前期的合理计划、保证严格的执行过程、进行时时控制和处理、人力资源成本控制措施。

人力资源控制成本的措施有五种:

1、改变观念

2、建立合理的组织结构

3、建立人力资源成本预算管理制度

4、实行灵活的分配制,控制成本

5、稳定提升员工素质,控制人员流动