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HR工具箱—结构化访谈提纲及记录表

时间:2018-10-11 10:46:38作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

结构化访谈提纲及记录表

 

一、关于岗位基本信息

问题:

1、    请问什么名字,是哪个部门的,什么岗位?

2、    你的工作向谁汇报,谁指导你的工作?

3、    与你同在一个岗位的同事有哪些?多少人?

4、    你是否承担管理他人的工作,如果有,主要是什么岗位上的人?有多少人?

记录表:

职位名称


所属部门


直接上级职位


同岗位人数


直接下级职位


下级人员数


面谈对象


二、关于岗位设置目的

问题:

1、这项岗位最终要取得怎样的结果?

2、从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?

3、为何设置这一岗位?

4、为这项工作投入经费会有何收益?

5、   完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献?


岗位评价结构化访谈提纲及记录表.doc