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HR招聘实战技巧之抖音篇

时间:2018-04-27 11:24:47作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

最近一则HR新闻刷爆了朋友圈,麦当劳、万科 等大型企业花式招聘已经开始进入抖音平台,很多人力资源业者都在迷茫,难道现在做招聘已经到了这种地步了吗?作为本来就忙到脚不着地的招聘HR,我们到底该不该跟风去抖音招聘,想想招聘小姐姐们跳起海草舞的样子,真是满满的画面感!

  说到这里想起一句话:

  当年马云在央视主办的CCTV年度风云人物排行榜上说了一句到现在还在振聋发聩一段话:这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆不用醒来的时代;这是一个不是对手太强大,而是你根本不知道对手是谁的时代。在这样一个全球化的时代,你唯有不断学习,方能立于不败之地。今天的你还很无知,因为你还在怀疑一切。机会总是留给有准备的人。

  现在想起还让每个惊醒的人瑟瑟发抖。

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  曾经电信联通移动垄断中国的通讯行业,交钱都不是一件容易的事情,往往安装一个电话都要拖关系走后门。可是你不改变,别人总会替你改变,微信的横空出世完全颠覆了以往的通讯行业。在现在高速发展的时代,你的对手不再是你的同行,新的技术新的模式将颠覆以往的一切。比如与电视竞争的不再是传统的电视同行还是向今日头条,比如快手、西瓜视频、抖音等视频平台。如果有一天,你发现楼下保安做着兼职猎头,挖人还比你厉害,请你不要惊讶,这个时代已经变了,如果我们安于现状,不去改变,那那么我们注定将被时代所抛弃。

  

  是的,在当下不仅抖音,包括王者荣耀、绝地求生 这些当下时髦的游戏 ,我们也都可以利用起来作为我们招聘形式的补充,其天生的巨大流量将是我们招聘的红利,只要善于利用往往会收到意想不到的效果。

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不能与时俱进的人注定将被淘汰


  大学生包分配的时代人事部是最有权利的部门。直到现在自由择业,互联网招聘盛行,过去的掌权的人们才发现自己两手空空,连最基本的文员工作都无法胜任,除了盖章什么都不会!这样的人注定是会被淘汰的。


  而另一边,那些满头银发的大妈大爷,在除了麻将桌意外的天地中,也用实力深深震撼着我们这些年轻人。


  阿里巴巴集团最近招聘的广场舞领袖首批入围的候选人中,有精通PPT、PS的,有清华北大毕业在社交平台上做意见领袖和行业大V,有淘宝皇冠卖家,也有芝麻信用800多分达人......


  这些大爷大妈不光跳的了广场舞,还始终站在时代前端。


  所以,作为年轻人,我们实在没有任何理由不努力,不努力连大爷大妈也可以用实力碾压你。


  要保持与时俱进,用好新工具接受新事物是必然的选择。


  那么,新工具对招聘的影响如何?




论招聘是如何被工具慢慢颠覆的


  面对新技术,接受总是慢于创造。就像当初可以砸核桃的诺基亚称霸的时代,一心只觉得手机可以打电话发短信且结实耐用就是人们心中完美的手机了,他们怎能想到一款一摔就碎,没有实体键盘的手机,会成为他们的掘墓人。


  别让时代抛弃你,因为当他抛弃你时,不会再给你机会。


  我们招聘HR大权在手的时代已经一去不复返了,回顾历史:


  1.报纸登广告,天桥发求职信息


  2.现场招聘会,口干热燥堪比演员


  3.互联网网络招聘平台迅速崛起取代现场招聘,招聘HR终于可以足不出户坐等面试者上门了

  

   

  4.社交平台的广泛运用在招聘中。比如微博、微信、朋友圈、探探、陌陌、聚聚...



不要被工具乱了阵脚


  面对这么多招聘渠道,招聘HR们已经苦不堪言了。我认识的HR中已经有95后小姐姐开始去学海草舞准备进军视频招聘了,甚至放话:即便找不到人,万一做个网红也值了。


  首先我们要明白,去不去抖音不是个问题,因为所有工具都是为招聘工作服务的手段而已。


  无论招聘的花样怎么变,工具怎么更新换代,招聘的核心要素都是万变不离其宗的。


  第一步都是搞定需求。


  影响上有个词,叫做"用户画像",用在这里刚好合


  用户画像就是为用户定标签,构建出清晰的虚幻的适用对象。


  招聘的用户画像应该叫做候选人画像,从需求中挖掘出对应的标签可以让你事半功倍。


  比如,你要招一个营销经理,那你就要了解了


  这个岗位需要哪些技能?技能标签一二三...


  需要的经验、条件?这些经验要求中提取标签。比如,需要在相关行业3年以上销售经验,这样的人才对应的标签可能是:有流程化思维,团队合作能力,3年经验代表具有很强的营销能力和潜在管理能力。


  再进一步推断,


  企业背景代表这类人比较喜欢浏览行业前端内容--其关注点


  经验代表其处在事业上升关键期,会注重学习进步与上升渠道--其痛点和需求


  ...


  然后这个岗位需求你就吃透了,不光清晰的知道了要怎样筛选候选人,还挖到了对方的需求。那么选择渠道对症下药,可以在行业论坛潜伏,可以猎头挖猎,可以脉脉领英等想方设法扩展人脉圈搜寻或者内推,在筛选简历时能迅速抓到重点,在挖人的时候,也能戳中痛点,提高成功率。


  所以,各种工具和平台,我们要根据候选人画像,对号入座。


  比如:


  传统网络招聘:根据垂直度选择,作为招聘的基础手段


  QQ群、微信群、朋友圈:可传播H5,充分利用人脉,适合招聘中基层员工,行业岗位不限。


  微博:可以通过企业账户运营,招聘混迹互联网的各种人才,比如产品技术运营等,80-90后。


  行业论坛:潜伏撩各种技术大牛,或者普通技术人员都可。


  领英、脉脉等社交APP:招聘职位取决于你的人脉圈。比如你长期招聘技术,就可以用心经营技术类人才的人脉圈,效果比较好。


  抖音游戏直播等新兴娱乐应用:所以年龄新或者脑洞新的新新人类,思维活跃会玩的人才都在这里。校招,实习生招聘也是最好的,但如果企业是传统行业,招聘的岗位也是传统岗位折这种方法不太适用

  简单讲就是:你要招聘的对象有哪些标签?他的痛点是什么?他们会在哪里出现?


  然后就去这些平台对症下药即可。


  这里还有一个小技巧,你可以跟已经到现场面试的其他候选人先聊聊他们都在哪里找工作,所谓物以类聚人以群分,找到相同点,重点发力。


  你甚至可以运营微博公众号,就像95后小妹子说的,即便找不到人,万一成功做网红也是值得的。


  招聘,真的是一个技术活,引领你和优秀候选人的除了缘分,还有努力。


  今天你还很贫穷,是因为你怀疑一切;如果你什么都不敢尝试,你将永远一事无成,机会总是留给有准备的人。


  愿你确认过眼神儿,招到对的人。