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员工培训管理中涉及的问题

时间:2015-09-29 10:07:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:91次

   员工培训管理制度建立的目的在于明确培训申请审批程序、控制培训费用支出、加强档案管理,提升员工培训管理工作效率。主要涉及以下问题,如表9-13所示。

9-13员工培训管理涉及的问题

 

问题I

培训对象不明确:培训讲师不专业;工具、表格不完善;同时未对培训审批人员权限进行统一规定,导致培训工作过度开展或是参加人数不足,没有达到预期培调目标

 

问题2

没有对培训费用的支出范围进行明确规定,缺乏培调费用使用监督办法和培训费用报销责任制度.容易产生舞弊行为,培调费用随意性大:而有的公司压根本没有培训经费或者说培训经费由领导随意拍板

 

问题3

未通过考核或观察等手段评估员工对培训成果的运用能力并归档整理,导致无法充分发挥培训档案对培训工作调整、员工培养方向确定的作用

 

问题3

培调不系统,缺乏科学性,培训计划制定不全面,培训计划执行不坚决;培训组织工作缺乏持续性、严谨性,想到哪里做到哪尤其是中小企业,把培训工作当作时髦