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2018一级人力资源高频考点:企业集团组织结构的概念和类型

时间:2018-07-31 13:13:27作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

2018一级人力资源高频考点:企业集团组织结构的概念和类型

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(1)企业组织结构的基本类型

①U型组织结构,一元结构,特点是管理层级集中控制,是一种职能部门型组织结构,主要有直线制、职能制及直线职能制三种形式。

②H型组织结构,即控股公司结构,子公司是独立法人和利润中心,母公司无行政指挥权。

③M型组织结构,最常见、复杂程度最高,分事业部制和矩阵式。

(2)企业集团组织结构的基本类型

①直线职能制:对下属机构控制能力较强,权力较为集中,适用于业务种类较为单一的集团公司;

②控股子公司制:对下属机构控制能力较弱,适用于业务种类繁多的集团公司;

③事业部制结构:实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。

(3)企业集团组织结构的层次

①核心企业:职能是通过资本参与(持有相当大部分股票)、人事结合(派遣兼任董事)、提供贷款等多种形式控制子公司。

②控股子公司。

③协作企业:核心企业与协作企业的维系纽带可以是多样,如拥有一定的股份、主导产品零部件的外部加工、提供银行贷款等。

(4)企业集团组织结构的联结方式

企业集团组织结构层次功能,通过层层控股、环状持股和资金借贷关系加以联结。

①层层控股一金字塔型的企业集团。

②环状持股一成员内企业之间横的结合状态。

③资金借贷型一在企业集团中运用范围更广。