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2018人力资源管理师二级考点:企业人力资源优化配置

时间:2018-07-31 13:24:27作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

2018人力资源管理师二级考点:企业人力资源优化配置

2018年11月人力资源管理师考试正在报名中,报名请联系世纪精英培训学校的肖老师,联系电话400-0616-538。11月的人力资源管理师考试预计是在17日举行,世纪精英专门为广大考生整理了一些考试重点,希望对大家的备考有所帮助。

一、企业人力资源配置的概念

企业人力资源配置方式分:空间上和时间上的优化配置

企业人力资源配置性质分:数量上和质量上的配置

企业人力资源配置成分看:人力资源的总量与结构配置

企业人力资源配置范围看:人力资源个体与总体配置

企业人力资源的素质分:个体素质与总体素质

二、企业人力资源配置的意义

最终目的是实现员工与岗位的优化配置,不断提升组织整体效能。

影响到:人力资源自身开发程度;其它经济资源合理利用的程度;企业各类资源整体配置的效益。

三、企业员工个体素质的构成

1、年龄 2、性别 3、体质 4、性格 5、智力 6、品德

性格的基本特征:

1、对现实的态度 2、性格的意志特征

3、性格的情绪特征 4、性格的理智特征

气质分四种类型:

1、急躁性 2、活泼型 3、稳重型 4、胶滞型

2018人力资源管理师二级考点:面试的基本程序

一、面试的内涵

主要用于员工的终选阶段,也可用于员工的初选和中选阶段。

二、面试的类型

1.根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。结构化面试又称为规范化面试,要求做到 A、程序的结构化 B、题目的结构化 C、评分标准的结构化

2.根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试。单独面试又称序列化面试,小组面试又称同时化面试。

3.根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试。

4.根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。

三、面试的发展趋势

1.面试形式丰富多样

2.结构化面试成为面试的主流

3.提问的弹性化

4.面试测评的内容不断扩展

5.面试考官的专业化

6.面试的理论和方法不断发展。