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2018年5月一级人力资源管理师真题及答案(7)

时间:2019-04-02 16:30:38作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

20185月一级人力资源管理师真题及答案(7

成都人力资源培训网友情提示:为了便于大家的复习,我们老师已经把所有真题进行处理,只公布正确答案项

二、多项选择题(每题1,40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)

1、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()

(A)获利程度和产出能力

(D)竞争地位和技术水平

(E)员工发展和社会责任

解析:企业目标四以下六种要素综合平衡的结果:获利程度,产出能力,竞争地位,技术水平,员工发展,社会责任。

2、采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()

(A)职位晋升阶梯广泛,灵活多样

 (D)与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高

(E)绩效考评注重长期目标,以小组为主,重视行为和成果

解析:选项BC错误,均属于吸引策略的特点

3、经理班子成员一般包括()

(A)总经理

 (C)总工程师

(D)总经济师

(E)总会计师

解析:经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。

4、集团管控的必备内容包括()

(A)财务管控

(B)战略管控

 (E)人力资源管控

解析:必备管控内容:战略管控,财务管控,人力资源管控

5、下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素

 (B)业务主导度

 (D)企业家领导风格

(E)企业文化集权程度

解析:选项AC错误,均属于环境层面的因素

6、企业集团总部必须具备的管控能力有()

(A)维系关键关系的能力

(B)实现持续增长的能力

 (D)高效利用集团资源的能力

解析:四种能力:实现持续增长的能力,掌握关键核心资产的能力,维系关键关系的能力,高效利用集团资源的能力。