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2018年5月三级人力资源管理师考试真题及答案(4)

时间:2019-04-29 14:09:18作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

成都人力资源培训网友情提示:为了便于大家的复习,我们老师已经把所有真题进行处理,只公布正确答案项

1.目标导向模型法的评估重点是()

C.受训者能力和素质的提高程度

【解析】目标导向模型法的评估重点是受训者个人能力和素质的提高程度,重视的是受训者的培训需求而不是公司或者培训者的培训需求。

2.企业员工培训的直接成本,不包括()

C.培训机构人员的工资和福利

【解析】培训成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括参与培训的所有员工如受训者、培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福利,培训使用的材料和设施费用,设备或教室的租金或购买费用,以及交通费用。培训机构人员的工资和福利是企业员工培训的间接成本。

3.基于应用型学习风格的课程设计,不适合采用()

D.理论研讨

【解析】应用型学习。以理论和实践相结合为基础的学习风格。适合的培训方法是案例教学、角色扮演、团队演习、个人汇报等。

4.工作轮换法的缺点是()

A.不适用于企业职能管理人员

【解析】工作轮换法鼓励通才化,适合于一般直线管理人员,不适用于职能管理人员。

5.分析受训者群体特征可使用的参数,不包括()

B.工作适用性

【解析】分析受训者群体特征可使用以下参数:①学员构成;②工作可离度;③工作压力。

6.在企业培训机会的分配上,必须坚持的原则不包括()

D.全员培训

【解析】在企业培训机会的分配上,必须本着机会平等,公平竞争,择优培训的原则。

7.绩效管理的准备阶段,需要解泱的基本问题不包括()

D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

【解析】准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答谁来考评,考评谁;②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答考评什么,如何进行衡量和评价;③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答采用什么样的方法的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情

8.企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()

D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道

【解析】公司员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,主要有以下功能:①监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;②针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策;③对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性;④对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

9.考评重点着眼于干什么如何去干,属于()考评方法。

B.行为导向型

【解析】行为主导型的绩效考评,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于干什么”“如何去干,重点考量员工的工作方式和工作行为。

10.行为导向型的客观考评方法不包括()

A.结构式叙述法

【解析】行为导向型客观考评方法,常用的考评方法有以下五种:①关键事件法;②行为锚定等级评价法;③行为观察法;④加权选择量表法;⑤强迫选择法。