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2018年11月三级人力资源管理师考试真题及答案(2)

时间:2019-05-07 14:38:15作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

成都人力资源培训网友情提示:为了便于大家的复习,我们老师已经把所有真题进行处理,只公布正确答案项

1.按照劳动标准的功能划分,可分为()

A.技术类劳动标准

B.管理类劳动标准

D.基础类劳动标准

E.工作类劳动标准

解析(P374):按照劳动标准的功能划分为

①基础类劳动标准

②管理类劳动标准

③工作类劳动标准

④技术类劳动标准

⑤不便分类的其他劳动标准

2在劳动关系的运行中,资本与拉动矛盾主要表现为()的矛盾。

B.管理权威与职工参与

E.企业目标与劳动者目标差异

解析(P357):在劳动关系的运行中,资本与劳动存在着来年两个矛盾:其一:企业目标与劳动者目标的差异。企业的目标是利润的最大化,劳动者的目标是福利的最大化。

其二:存在着管理权威与职工参与的矛盾。管理权威的维护与实现在本质上排斥职工桂管理的参与,为维护管理的权威与决策,管理者必然要求职工对管理的绝对服从;而职工参与则是对管理权威的某种限制、修正或者否定。

3岗位评价要素权重类型,可分为()

A.局部加权

B.要素指标加权

解析(P316):在岗位评价计量体系中,所采用的权重这一概念,与统计学中的权数,其内涵是一致的。从权数使用的范围来看可将权数分为三大类:①总体加权。它是对测评总分的加权,也称总分加权。总体加权的主要作用是对计量误差进行调整

②局部加权。它是对评价要素结构的加权,也称结构加权

③要素指标(项目)加权。它是对各个评价要素的各个具体标准(项目)的加权

4工作质量的衡量指标包括()

A.顾客不满意率

B.顾客投诉率

C.不合格返修率

E.产品包装缺损率

解析(P255):工作质量的衡暈指标有顾客不满意率、废品率、产品包装缺损率、顾客投诉率、不合格返修率等

5.下列关于结构式叙述法的说法,正确的有()

B.受到考评者文宇水平、参与考评的时间和精力的限制

C.考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足

D.考评者能根据自己判断,给下属提出建设性改进意见

E.它是考评者以文字描述员工行为的考评方法

解析(P247):结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,它是采用一种预先设计的结构式表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。采用本方法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进建议和意见。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使得该法的可靠性和准确性大打折扣。

6薪酬体系的类型包括()

C.技能薪酬体系

D.绩效薪酬体系

E.岗位薪酬体系

答案:CDE

解析(P287):目前,通行的薪酬体系类型主要有岗位薪酬体系、技能薪酬体系和绩效薪酬体系三种。