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2019年5月二级人力资源管理师真题及答案(12)

时间:2019-05-29 15:26:11作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

成都人力资源培训网友情提示:为了便于大家的复习,我们老师已经把所有真题进行处理,只公布正确答案项

1.企业薪酬制度设计的基本原则包括(

A.经济性原则

B.竞争性原则

D.合法性原则

E.公平性原则

解析:薪酬制度设计的原则

()公平性原则

()激励性原则

()竞争性原则

()经济性原则

()合法性原则

2.劳动保障法包括(

A.劳动福利法

C.社会保险法

D.职业培训法

E.促进就业法

解析:本考点为基础知识的内容。

劳动保障法包括:促进就业法、劳动保障法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法。

3.管理人员培训开发的重要性体现在(

A.提高管理人员的角色转换能力

B.有助于实施现代经营管理方式

D.对企业培训具有示范作用

解析:管理人员培训开发的重要性体现在以下三个方面:

1.示范作用。管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。

2.角色转换的需要。在人员晋升上,大多数企业都会把那些精通技术的人员选拔到管理岗位上,或者把在基层做得很好的管理人员晋升到更高的管理岗位上。

3.现代经营管理方式的要求。

4.企业员工内部培训环境包括(

A.学员的观念

C.培训场所

E.培训者

解析:外部环境包括:培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等。内部环境包括:培训场所、设备、培训者及学员的观念等。

4.企业建立考评者培训制度的主要目的是(

A.使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见

B.使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格

C.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解

D.使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用

E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

解析:人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到以下几个方面的目的:

1.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用。

2.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。

3.使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序。

4.避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。

5.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。

5.需求导向定价法包括(

A.逆向定价法

B.需求差别定价法

C.理解价值定价法

解析:本考点为基础知识内容。

需求导向定价法是以需求为中心的定价方法。它依据顾客对产品价值的理解和需求强度来制定价格,而不是依据产品的成本来定价。包括:

(1)理解价值定价法

(2)需求差别定价法

(3)逆向定价法

6.企业在进行组织变革时应遵循的基本原则包括(

A.以系统为主,以功能为辅

C.以工作为主,以层次为辅

D.以效率为主,以结构为辅

解析:一般来说,在进行组织变革时,应注意充分发挥企业内部三个系统,即指挥计划系统、沟通联络系统、检查反馈系统的作用,调整好四个层面,即决策层、管理层、执行层和操作层之间的分工与协作关系,并遵循以下三项基本原则:

(1)以系统为主,以功能为辅的原则。

(2)以效率为主,以结构为辅的原则。

(3)以工作为主,层次为辅的原则。