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2019年5月二级人力资源管理师真题及答案(13)

时间:2019-05-29 15:26:34作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

成都人力资源培训网友情提示:为了便于大家的复习,我们老师已经把所有真题进行处理,只公布正确答案项

1.选择关键绩效指标的原则包括(

A.增值性原则

C.整体性原则

D.可控性原则

E.关联性原则

解析:考点:选择关键绩效指标的原则。

1.整体性。

2.增值性。

3.可测性。

4.可控性。

5.关联性。

2.企业人力资源规划的作用体现在(

A.协调人力资源管理的各项计划

B.促进企业人力资源管理的开展

C.提高企业人力资源的利用效率

E.满足企业总体战略发展的要求

解析:考点:企业人力资源规划的作用。

()满足企业总体战略发展的要求

()促进企业人力资源管理的开展

()协调人力资源管理的各项计划

()提高企业人力资源的利用效率

()使组织和个人发展目标相一致

3. )属于企业劳动安全卫生保护费用。

C.有毒有害作业场所定期检测费

D.工伤保险费

E.劳动安全卫生保护设施建设费

解析:劳动安全卫生保护费用的类别主要是以下各类:

1.劳动安全卫生保护设施建设费用。

2.劳动安全卫生保护设施更新改造费用。

3.个人劳动安全卫生防护用品费用。

4.劳动安全卫生教育培训经费。

5.健康检查和职业病防治费用。

6.有毒有害作业场所定期检测费用。

7.工伤保险费。

8.工伤认定、评残费用等。

4.培训课程编制的基本要求包括(

A.要满足企业以及员工发展的需求

C.应符合成年人的学习认知规律

D.应用系统思想和方法进行培训课程开发

解析:培训课程编制的基本要求

在进行企业培训课程开发流程设计时,要先明确企业培训课程编制的基本要求:

1.立足于培训目标,满足企业以及员工的发展需求,以能够有效提高员工技能,改善工作绩效为准则。

2.培训课程开发应符合成人培训的认知规律。

3.应用系统方法和思想进行培训课程开发。

5.无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括(

B.发言的影响

C.发言的形式

E.发言的内容

解析:测评者的观察要点包括:

(1)发言内容。应聘者说了些什么。

(2)发言的形式和特点。应聘者是怎么说的。

(3)发言的影响。讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用。

6.竞争五要素分析法的内容包括(

A.对顾客群的分析

B.对新加入竞争者的分析

E.对竞争策略的分析

解析:企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

7.通过绩效沟通,能够(

A.设定共同认可的绩效目标

B.使绩效目标和考核思想深入人心

C.使考核的结构令人信服,被广泛认同

E.在履行目标职责过程中不断提高效率

解析:绩效沟通的重要性

()通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标

()通过沟通,才能在履行目标职责过程中不断勘误,提高效率

()通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服