2014年11月人力资源管理员模拟题(6)
人力资源管理师四级是人力资源管理师职业资格等级考试中最基础的级别,考试难度不是很大,四川人力资源网整理了一一些模拟试题,希望对大家的备考有所帮助。
1、模拟分权制是介于(D)之间的一种组织模式。
A、直线制和直线职能制
B、直线职能制和多维组织
C、直线职能制与矩阵制
D、直线职能制与事业部制
2、企业人员内部流动不包括(B)
A、晋升
B、辞职
C、降职
D、平调
3、计量经济学软件包是(A)。
A、EVIEWS
B、SAS
C、SPSS
D、GASP0.1
4、影响和制约组织结构的因素不包括(D)
A、信息沟通
B、企业环境
C、企业规模
D、管理职责
5、趋势外推法是利用(C),对企业人力资源需求总量进行预测。
A、相关原理
B、相似原理
C、惯性原理
D、相斥原理
6、组织结构应随经营战略的变化而调整,应该在(B)阶段,设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。
A、增大数量
B、扩大地区
C、纵向整合
D、多种经营
7、(B)是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势。
A、集体预测法
B、回归分析法
C、劳动定额法
D、转换比率法
8、(D)不属于解决企业人力资源供大于求的措施。
A、合作或精简某些臃肿的机构
B、制定全员轮训计划,提高员工整体素质
C、减少员工工作时间,随之降低工资水平
D、将符合条件而又处于相对富余状态的人员空缺岗位
9、作为人员需求计划的对策性计划是(B)。
(A)人员培训计划
(B)人员供给计划
(C)人力资源费用计划
(D)人力资源政策调整计划
10、以成果为中心来设计部门结构(B)。
(A)适合小型企业采用
(B)容易造成管理人员膨胀现象
(C)管理费用较少
(D)是典型集权式结构
11、由一家实力雄厚的主体企业的职能机构兼任企业集团本部的职能机构是(A)。
(A)依托型组织职能机构
(B)独立型组织职能机构
(C)非常设机构
(D)智囊机构
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