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2016年人力资源管理师四级习题(6)

时间:2016-05-04 11:20:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:147次

 201611月人力资源管理师考试正在报名中,现在在世纪精英培训学校报考人力资源管理师一级和二级还可以享受政府全额补贴,详细请咨询400-0616-5385月的人力资源管理师考试预计是在522举行,世纪精英专门为广大考生整理了一些考试重点,希望对大家的备考有所帮助。

 4[简答题]A公司是一家IT信息科技公司。在成立初期,公司非常注重管理的规范化,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发 展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情。特别是研发中心的多名技术人员和管理骨干先后离 职,对于以技术差异化为核心优势的A公司,不啻雪上加霜。

  经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上。多年来公司延续了创立之初的那套薪酬体系,平均主义痕迹明显,技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,另外薪酬结构也不尽合理,固定工资比重很大。

  针对这一具体问题,公司责成人力资源部尽快拿出方案。

  问题:

  1.请问核心员工流失的主要原因是什么?

  2.如何优化薪酬体系。

5[简答题] A公司从一家小型计算机厂起家。经过几年发展,成为一家年销售额达几千万元的中型企业。其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和 竞争的加剧,公司高层领导者确定了收购兼并快速扩大规模的战略。2014年,兼并了一家经营遇到困难的电子设备厂,对其进行技术和设备改造,拟通过这家企 业进入电信产品领域。

  但在随后的一段时间,各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要调整不合理的人员结构,两家企业在沟通合作上出现一系列问题。公司高层意识到原有的直线职能制不再适应目前的情况。

  问题:

  1.直线职能制存在什么问题?

  2.请为公司设计新的组织结构,并阐述新结构的优缺点。