优秀员工离职的真正原因不是因为薪资!
人力资源不仅要费心费力地寻找合适的人选,还要“不折不扣”地留住准备跳槽的优秀员工,实在心累到想离开!
保留好员工看起来很难,实际上并不容易,许多管理者所犯的错误大多是可以避免的。
但是一旦经理们犯了错误,最优秀的员工就会第一个离开,因为他们有最多的选择。
企业若不能使好员工全心全意地工作,就无法留住好员工——这本应该是常识,但仍有许多人不知道。
优秀雇员的离开并不突然。
实际上,他们对工作的兴趣正在逐渐消逝。
外国学者对此进行了大量的研究,并将其称为“电弱”现象。
优秀的雇员就像濒临死亡的明星,他们对工作的热情正在慢慢消退。
「电力衰减」和「电力衰减」不一样,员工不会陷入严重的危机,他们表现得很好:努力工作,有效率地完成工作,在会议上发言也是无懈可击的。
但是同时,他们却在默默地承受着不断的打击。
可以想象,他们最终只有离开。”
为避免“能量衰减”,留住顶尖人才,公司和经理们必须了解他们的哪些行为导致了员工热情的缓慢下降。
企业当然需要规章制度,但也不能草率草率地制定,不管是考勤制度过于严格,或是克扣员工加班费,或者仅仅是一些额外的规定,都会让人发疯。
优秀的雇员如果觉得“大哥”一直在看着自己,就会觉得压力太大,然后选择跳槽。
同等学力虽然适用于学校教育,但不适合在工作中使用。
对于优秀的员工来说,这意味着无论他们表现如何好,待遇和上下班打卡的人一样,没有差。
当管理者情商不足,不能有效应对不良表现时,就会出现这种情况。经理们往往会低估赞扬的力量,特别是对于非常需要激励的优秀员工来说。
每个人都热爱荣誉,尤其是那些勤勤恳恳、全心全意工作、奖励个人贡献的员工,这说明管理者对他们的重视。
经理们需要与员工沟通,找到他们自己喜欢的奖励方式,以表扬他们出色的工作表现。




