人力资源管理师四级是人力资源管理师职业资格等级考试中最基础的级别，考试难度不是很大，四川人力资源网整理了一一些模拟试题，希望对大家的备考有所帮助。

1 下列计入工资总额的是(ABCD)
　　A计时工资 B计件工资 C奖金
　　D津贴和补贴 E独生子女补贴
　　2 在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括(ABCDE)
　　A工作岗位分析与评价
　　B不同地区、行业、企业的薪酬调查
　　C企业薪酬制度结构的确定
　　D设置薪酬等级 E设置薪酬标准
　　3 薪酬可以包括(ABCDE)
　　A工资 B奖金津贴 C提成工资 D劳动分红 E福利
　　4 薪酬管理的基本包括(ABDE)
　　A对外具有竞争力原则 B对内具有公正性原则 C合理性原则
　　D对员工具有激励性原则 E对成本具有控制性原则
　　5 起草单项工资制度的程序包括(ABCD)
　　A准确标注制度的名称 B界定制度的作用对象与范围
　　C明确工资支付与计算标准 D涵盖该项工资制度的所有工作内容 E提交公司领导批准
　　6 社会保险包括(ABCDE)
　　A养老保险 B失业保险 C工伤保险 D医疗保险 E生育保险
　　7 岗位评价经常使用的方法有(ABCD)
　　A排列法 B分类法 C因素比较法 D评分法 E解析法
　　8 岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A与曲线B的关系为(BD)
　　A A比B的岗位之间薪酬差距小 B A比B的岗位之间薪酬差距大 C A的激励作用小 D B的激励作用小 E无法确定
　　9 关于岗位分类法的正确描述是(ABCE)
　　A成本相对较高 B操作简单明了 C划分类别是关键 D对精度要求高 E适用于大企业管理岗位

　1 工资奖金调整方案测算的具体步骤有哪些?
　　1.答：(1)根据员工定级、入级规定，根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级;(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金;(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的确定;(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案;(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。
　　2 影响员工薪酬水平的主要因素有哪些?
　　2.答：影响员工个人薪酬水平的因素：
　　(1)劳动绩效(2)职务(或岗位)(3)综合素质与技能(4)工作条件(5)年龄与工龄
　　影响企业整体薪酬水平的因素：
　　(1)生活费用与物价水平(2)企业工资支付能力(3)地区和行业工资水平
　　(4)劳动力市场供求状况(5)产品的需求弹性(6)工会的力量(7)企业的薪酬策略