- [新手上路] HR如何在人力资源管理六大模块中打造自己的“长板优势”
- 日期：2021-05-29 15:36:47 点击：0 好评：0
- 随着市场经济的发展，企业的人力资源管理模式也随着科学技术的进步和内外部环境的变化不断变革与创新。但不管怎么变革，人力资源管理的基础工作仍然还是六大模块，即：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管
- [新手上路] 不要只做HR的基本工作，要学会延伸！
- 日期：2021-04-29 10:42:19 点击：0 好评：0
- 十年磨一剑，依旧拿着一万多块钱的薪水，往上就是个萝卜一个坑，升职空间无足轻重。您是这样想的吗？越是做HR，越是觉得自己是公司的边缘人。干招聘，结果只做简历筛选，招聘的是谁，老板还是业务主管；进行培训，
- [新手上路] 你知道薪酬管理都管什么吗？
- 日期：2021-04-26 10:42:53 点击：0 好评：0
- 朋友小王应聘某500强公司的报酬专家，经过简单的对话，面试官问小王:你知道薪酬管理管理什么吗？小王心里咯噔一下，这个问题还真没想过，我就想安静的算工资，顶多跑社保，薪酬管理还有什么高大上的内容吗？HR
- [新手上路] 杂草里选不出栋梁，要在树苗里选
- 日期：2021-04-24 10:34:35 点击：0 好评：0
- 做企业，核心是人这个词。今天，我想围绕人分享三个方面。首先，顾客是人。本来我们说客户通常是一个笼统的概念，但是随着数字时代的到来，客户变得生动而个性化。组织要为客户服务，不是说你喜欢什么，组织就是什么
- [新手上路] 招聘的常见误区，小心踩坑！
- 日期：2021-04-22 10:52:01 点击：0 好评：0
- 如今，几乎每一家公司都在一年到头招聘人员；但是HR都能理解，招聘到人越来越难了，招聘到对公司满意的人就更难了。事实上，在招聘过程中，有许多常见的误区，但这些误区往往不易发现，给招聘带来很大的负面影响。
- [新手上路] 考虑转行吗？月薪过万的那种！
- 日期：2021-04-18 15:46:40 点击：0 好评：0
- 伴随着大数据时代的到来，数据的价值越来越受到企业的重视，数据分析已成为各行各业的高频话题。在人力资源管理领域中，数据分析已成为体现人力资源专业化、高效化的重要手段。很多业内领先企业都倾向于采用有效的人
- [新手上路] 五大步骤，教你把握人才盘点！
- 日期：2021-04-14 15:34:34 点击：0 好评：0
- 一个HR朋友说，国内疫情虽然已经过去了，但是她的工作仍然受到两个影响：一是企业为了提高人均效益，人才结构优化成为重点；二是市场上人才竞争更加激烈，企业要招聘到满意的人才越来越难。因此，老板对公司内部“
- [新手上路] 人才不足不是根本原因，而是问题的表面！
- 日期：2021-04-06 10:34:41 点击：0 好评：0
- Mapping最初出现在企业战略分析中，设计目标方法和工具，更清楚地找到市场竞争公司和产品。伴随着企业人力资源功能、猎头和招聘行业的不断发展，Mapping的概念在招聘中得到了广泛的应用，使得用户领导
- [新手上路] HR做绩效管理的时候，必须得做个坏人！
- 日期：2021-03-24 10:37:20 点击：0 好评：0
- 实行业绩评价，蚂蚁HR也逃不出其他公司HR面临的同样困境。无论是评分还是淘汰，都要发挥坏人的作用。听说蚂蚁业绩的人，蚂蚁业绩评价的最大特征是其价值观评价。价值观似乎是虚假的，但蚂蚁实际贯彻。以前蚂蚁有
- [新手上路] 哪一类的HR是职场上的一把手？
- 日期：2021-03-17 10:53:16 点击：0 好评：0
- 由人力资源专员、人力资源经理到CHO，在“开放性”这四个子维度上都有显著提升。可以理解，HR要想上台阶，在“经验开放”方面必须有更大的提升。更高级的HR，对新的观点、新的关系和新的环境持更开放的态度，
- [新手上路] 如何让每一个员工都热爱自己的企业？
- 日期：2021-03-14 10:21:27 点击：0 好评：0
- 如果你想知道到底什么才是真正的人才，那你就应该先问问自己，是否也算是一个人才。如果你不是人才，你绝对招不到人才，因为你的想法不清楚什么是人才。我们经常在常规的思维模式里把人才定义在技术领域，但我想说的
- [新手上路] 老员工辞职，比工资低更可怕的事情是什么？
- 日期：2021-03-08 10:18:11 点击：0 好评：0
- 那些工作了5年以上的人所面临的风险比他们的薪水还低呢？其中一位赞助人回答说了三件事：难以接受新事物，不能放弃舍离，热情已经消退。这里面工作热情的消退，又是职场老员工普遍面临的难题，如果不加以重视，不去
- [新手上路] HR要有所为，有所不为！
- 日期：2021-03-04 11:01:32 点击：0 好评：0
- HR要实现变革突破，首先要明确自己的定位，做什么，做什么。在这里，我认为我们必须解释一些误解——不要走出以下误解，人力资源部永远是背锅侠。人力资源管理不仅仅是人力资源部的事，业务部门也必须参加。这句话
- [新手上路] 远离职场套路，建立正确认知！
- 日期：2021-01-06 11:16:18 点击：0 好评：0
- 前几天，一个学生来找我吐苦水，我指导她顺利进入新行业，这个喜欢的新行业让她有点不习惯，招聘重要职场的人，上司高兴地给整个部门发了最新的苹果耳机报酬，但她的直属领导人对她的工作结果不满意为了解决她的专业
- [新手上路] MBOs实施的三大误区，你了解几个？
- 日期：2020-11-29 10:01:25 点击：0 好评：0
- 德鲁克称MBOs是一种真正的管理哲学，适用于每个管理者和任何组织。关键绩效指标(KPI)、目标和关键成果领域(OKR)、平衡计分卡(BSC)，这些绩效管理工具都源于目标管理和自我控制，也有其存在的空间
- [新手上路] 职务设计的形式
- 日期：2011-12-16 15:29:00 点击：246 好评：0
- 常见的职务设计的形式有以下四种：
1、工作轮换
工作轮换是指在不同的时间阶段，员工会在不同的岗位上进行工作。比如人力资源部门的“招聘专员&rdqu
- [新手上路] 员工绩效考核自评的管理
- 日期：2011-12-12 11:38:00 点击：482 好评：0
- （一）个人月度业绩综合考核
1．月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、
- [新手上路] 绩效考评标准的分类
- 日期：2011-12-11 14:27:00 点击：206 好评：0
- 绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：
1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。
1）定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作
- [新手上路] 人力资源基础知识：绩效考核的方法
- 日期：2011-12-11 14:24:00 点击：190 好评：0
- 绩效考核是绩效管理的一个方面，本文从直接排序绩效考核法，对偶比较绩效考核法，强制分配绩效考核法三个方面来分析。
绩效考核方法直接排序
直接排序法是
- [新手上路] 绩效面谈的技巧
- 日期：2011-12-11 14:17:00 点击：190 好评：0
- 技巧一：选择一个安静的环境绩效。面谈的环境非常重要，因为环境会影响一个人的心情，在面谈中让下属保持轻松的心情非常重要。选择面谈的环境一般要注意几点：第一，噪音一定
学员心声