十年磨一剑，依旧拿着一万多块钱的薪水，往上就是个萝卜一个坑，升职空间无足轻重。您是这样想的吗？越是做HR，越是觉得自己是公司的边缘人。

干招聘，结果只做简历筛选，招聘的是谁，老板还是业务主管；

进行培训，结果只做场地安排，核心内容由外部机构提供；

进行激励，结果只有薪酬统计，激励的规则都是老板说了算。

没有权力决策，专业打配合。更多的是工作的成就感，难道，除了转行就没有别的选择了吗？

作为阿里的一名销售人员，小张被安排转到人力资源部门工作，他问马云：“我以前做销售的时候很有成就感，工作也很有动力，但是做了人力资源部门后，每天很沮丧，不知道自己做这些事情有什么意义，该怎么办？

马云答道：“HR的成就感在哪里，和我当老师时的成就感是一样的。作为教师，最大的乐趣是发现学生的潜能，HR是训练官，你自己做不到的事，让他们去做吧，你伸出手，伸脑袋，这就是HR。何谓伸出手，伸出思想？

举例来说，你招到5个人，2年后，4个人成为经理，一个人成为总监，这就是HR手段的延伸，这就是HR的成就感。即使你不能成为一名将军，但你知道谁能成为一名将军，这也很了不起。

因此，真正优秀的HR，必然具有“见贤思齐”的眼光和培养人才的能力，这是长期积累的结果。有些人认为HR门槛低，错！事实上，这是一个门槛很高的职业，难在识人，难在与人沟通，但凡与“人”有强烈关联的职位，综合素质都很考验。