如果你想知道到底什么才是真正的人才，那你就应该先问问自己，是否也算是一个人才。如果你不是人才，你绝对招不到人才，因为你的想法不清楚什么是人才。

我们经常在常规的思维模式里把人才定义在技术领域，但我想说的是，一个企业真正的人才来自许多不同的领域。只有当企业的每个岗位都有人才时，企业才能真正拥有人才。

扫地是人才吗？许多人可能认为不是，但在我看来，他是。

每个职位都要受到尊重，这样的企业才能容纳人才。一线的工人多数都是都来自农村，也就是过去常说的农民工。但是格力电器从1997年开始就不再在公司里说农民工。我们不能因为不同的职位而歧视他们。

她们的文化都是初中，但今天我们可以把她们培养成经理。她们作为榜样，为他人带来了目标和方向。事实上，员工买不买得起房子这不是他们应该考虑的问题，而是我们企业应该考虑的问题。

现在我们给一线员工一个人一个房间，结婚后两个房间一个大厅，退休后家里可以回到员工身边。我们必须尽量给员工带来安全感。

但是，我们希望他们保证质量和质量。因为只有每天的工序控制质量，才能给消费者带来优质的产品。

每一个环节都不能出错，只要其中一个环节出错，整个链条就会变得不完整，从而伤害消费者。假如真的伤害了消费者，我们的消费者就不会要你，最后还是伤害了员工。

因此，每个员工都应该爱这个企业。只有每个人都爱企业，愿意付出，企业才有竞争力。