- [新手上路] 绩效反馈的重要性
- 日期：2011-12-11 14:01:00 点击：165 好评：0
- 绩效反馈是绩效考核的最后一步，是由员工和管理人员一起，回顾和讨论考评的结果，如果不将考核结果反馈给被考评的员工，考核将失去极为重要的激励、奖惩和培训的功能。因此，有效的绩效
- [新手上路] 高绩效文化的措施
- 日期：2011-12-10 15:49:00 点击：177 好评：0
- 从高绩效文化的特征可以发现建立高绩效文化的标准和途径：
1、梳理价值观，建立追求高绩效的基本理念
文化建立，从心开始，企业需要梳理基本的价值观，将所有与追求高绩效冲突的理念和价值判断
- [新手上路] 人力资源管理常用知识：绩效评估的类型
- 日期：2011-12-09 15:26:00 点击：159 好评：0
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绩效评估的目的
1、效果主导型。考评的内容以考评结果为主，效果主导型着眼于"干出了什么"，重点在结果而不是行为。由于它考评的是工作业绩而不是工作效率，所以标准容易
- [新手上路] 绩效评估的目的
- 日期：2011-12-09 15:25:00 点击：139 好评：0
- 绩效评估是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。系效评估是企业管理者与
- [新手上路] 战略绩效管理策略落实四大关键
- 日期：2011-12-09 15:13:00 点击：200 好评：0
- 战略绩效管理策略落实四大关键：
有了正确的策略，并不等于可以有效实施，在战略绩效管理落地的过程中，以下四个环节是关键：
一、决策层的决心。战略绩效管理的核心是关注战略，而战略与现实之间
- [新手上路] 是什么原因造成战略与绩效管理脱节的
- 日期：2011-12-09 15:09:00 点击：180 好评：0
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战略与绩效管理脱节的原因有以下几点：
1.观念上的误区
首先，战略总让人感觉高不可攀，在许多企业里它更是被蒙上了一层神秘的面纱，普通员工往往认为这是企业高层“一把
- [新手上路] 企业各类人员考核指标体系参考
- 日期：2011-12-08 13:01:00 点击：175 好评：0
- 1. 企业会计专业人员考核指标体系
- [新手上路] 人力资源管理常用知识：规范化管理实施大纲
- 日期：2011-11-24 16:55:00 点击：136 好评：0
- 第一条 规范化管理概念
我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一
- [新手上路] 人力资源管理常用表格：人事部年度招聘计划报
- 日期：2011-11-21 16:30:00 点击：352 好评：0
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部门有
关情况
- [新手上路] 人力资源管理常用表格：求职人员登记表
- 日期：2011-11-21 16:28:00 点击：126 好评：0
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1．姓 名: ．性 别: &
- [新手上路] 人力资源管理常用表格：面谈构成表
- 日期：2011-11-21 16:22:00 点击：191 好评：0
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姓名 ______________ 申请职位_____________________________
1. 工作兴趣
你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
&n
- [新手上路] 人力资源管理常用表格：面试结果推荐书
- 日期：2011-11-21 16:20:00 点击：176 好评：0
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姓名
- [新手上路] 人力资源管理常用表格：工作说明书
- 日期：2011-11-21 16:06:00 点击：89 好评：0
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部 门
- [新手上路] 人力资源管理常用表格：人事资料表
- 日期：2011-11-21 15:12:00 点击：104 好评：0
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人员
- [新手上路] 能力素质是什么
- 日期：2011-11-19 15:43:00 点击：154 好评：0
- 能力素质是个体的一种潜在特质，它与一个人在工作中或某一情境中所表现出的与绩效关联的有效的或高绩效的行为有着明显的因果关联。简单的说，它可以预
- [新手上路] 职场四大盲目跳槽心理
- 日期：2011-11-18 15:52:00 点击：176 好评：0
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1、随意改行，盲目跟潮。
这种跳槽方式不考虑自身专长和兴趣，即使应聘成功，也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的佼佼
- [新手上路] 企业的不同周期采用不同的薪酬策略
- 日期：2011-11-12 15:48:00 点击：133 好评：0
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每一个行业都一行业生命周期，行业的生命周期分为幼稚期、发展期、成熟期和衰退期。在这四个周期，行业发展是不同的，企业可以根据市场变化，采用不同的薪酬策略。
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- [新手上路] 如何留住人才
- 日期：2011-11-09 15:30:00 点击：119 好评：0
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很多企业中人才的流失很严重，有的企业基本天天招聘新人。那企业要如何才能留住人才呢？人力资源管理师培训老师认为
- [新手上路] 企业如何进行人力资源配置
- 日期：2011-11-06 15:51:00 点击：96 好评：0
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1.合理调整生产一线，特别是采掘一线的人员结构。要按照精干、高效的原则，把不适应生产一线工作的年老体弱人员调整出来，把身强力壮的人员充实到生产一线岗位上去，使生产一线的职工队伍始终保持精兵强
- [新手上路] 企业培训的误区
- 日期：2011-11-02 15:22:00 点击：153 好评：0
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培训作为培养企业文化，提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视，很多公司的经营
学员心声