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2016年人力资源管理师四级习题(5)

时间:2016-05-04 11:19:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:117次

 201611月人力资源管理师考试正在报名中,现在在世纪精英培训学校报考人力资源管理师一级和二级还可以享受政府全额补贴,详细请咨询400-0616-5385月的人力资源管理师考试预计是在522举行,世纪精英专门为广大考生整理了一些考试重点,希望对大家的备考有所帮助。

 1[简答题]天擎公司在完成一场分公司销售经理的培训后,又组织了一场对分公司销售主管的培训,培训由公司培训部门组织,培训主题为“赢在市场”,培训主管王营撰写了一封通知:

  邮件如下:

  收件人:张军王辉李德明赵淼钱亚孙冰刘开彬

  抄送:无

  主题:培训通知

  各位销售主管:

  本次培训于1130日至124日举行。请各位于1129日到北京报到。具体报到地址:×××酒店(×路×号),门口设有专人接待。从北京西客站乘××路公交车到××站下车,或乘出租车(票价××元左右)到××,下车都可到达。

  相关费用由各参加人员向所在公司报销。

  请各位准时参加。

  培训主管:王营

  问题

  1.案例中的通知有哪些缺陷?请补充或重写。

  2.请指出培训通知应包括哪些要素?

  2[简答题] A公司是一家大型美资金融机构,每年会举办大型的校园招聘活动,从优秀大学生中招募管培生派往各地各部门进行为期2年的培训。今年美国总部决定加快在中国 地区的网点布局,除了在社会上招聘有经验的工作人员,将加大应届毕业生管培生的招募,以满足公司业务扩张需求。因为公司人力资源部与各高校建立了长期合作 关系,因此校园招聘效果比较理想。从收到的简历中,筛选出50多学生进入下一轮考察。

  王小姐是人力资源部招聘经理,将负责组织对这50多名入选毕业生开展第二轮面试。

  问题:

  1.请描述应为组织这次面试活动应做哪些准备?

  2.影响面试的因素有哪些?

  3[单选题]培训需要分析包括企业分析、个人分析和( D )等层次。

  A.战略分析B.课程分析C.部门分析D.工作分析