战略实施模式指的是企业的管理人员在企业战略的实施过程中所使用的手段,战略实施模式分为以下五种模式。

指挥型模式:其特点是企业的管理层该如何制定最佳战略的问题,而且在战略实践中,负责实施战略的人员要想提出战略的管理人员提交企业经营战略报告,管理人员看后做出结论,待确定了战略后还要更高层的管理人员宣布企业战略并强制下层管理人员实施.

变革型模式:其特点是企业管理人员考虑的是企业战略如何实施,在实施战略的过程中,管理人员需要对企业进行必要的变革,比如人事变更、信息系统的更新、建立新的组织机构等，并采取一定的手段促进战略的实施。

合作型模式：其特点是让企业管理人员如何让更高层管理人员承担相关的责任，要形成一致的意见，进一步制定和落实战略，在这个过程中做出各自的贡献。

文化型模式：其特点是企业管理人员该采取什么办法让企业的全体员工都参与到战略实施中来。

增长型模式：其特点是企业管理人员应该通过什么样的手段激烈下层管理人员积极主动的参与到战略的制定和实施中来。