岗位价值评估也常被大家称之为工作评价、职位价值评估，指的是在对工作进行分析的基础上，通过某些方法，对岗位在企业中的职责大小、工作难易程度、工作条件、影响范围等特性进行评价，根据评价结果来确定岗位在企业中的相对价值，并以此来建立岗位价值序列的过程。

岗位价值评估也可以理解为是评价人员根据岗位价值模型的评价标准，对岗位为企业做出的贡献或创造的价值大小进行分析和量化评估的管理活动。

岗位价值评估师现代人力资源管理薪酬体系设计的关键，具有很强的技术性，而且覆盖面广，工作量也很大。

想要岗位价值评估工作能够顺利实施，提高评估的科学性和合理性，并获得大部分员工的认可，在开展岗位价值评估中需要遵守对岗不对人的原则和评估方法、评估标准统一的原则。