很多人都认为试用期是员工和企业双方选择和适应的阶段，双方都权决定去留，事实上员工是可以根据自己的意愿决定是否留在该企业，但如果企业如果觉得员工在试用期表现不佳或者认为工作能力没有达到要求，不适合该岗位不想正式录用，解除劳动关系的话就没有那么容易，如果处理不当还可能会有法律风险。

试用期指的是包括在劳动合同期内，企业对员工的工作能力进行考核的方式，也是员工对企业的工作环境、薪酬待遇等是否达符合自己要求的考核期限，这是员工和企业之间双向选择的表现。如果试用期表现不好，老板不满意要辞退，那到底是人力资源部门的问题还是部门负责人没有做好新员工的融入工作呢，作为HR要辞退试用期员工有哪些注意事项呢，尤其是是在法制监管时代下，HR更应该注重企业人才的辞退机制，今天我们就主要来说说试用期员工的管理。

一、试用期员工被辞退到底是谁之过

试用期员工被辞退到底是HR没有做好选人和新人培训工作还是用人部门没有做好员工的融入工作呢，可能也会有人说还有第三种可能就是该员工本身在试用期的表现就不好，我认为这种说法应该不成立，员工选择到企业来求职面试说明也是经过深思熟虑，喜欢这份工作，看好企业发展的，肯定会表现自己最好的状态争取成为正式员工，其次，员工是从众多求职者中选出来的，那么说明本身还是有一些能力的，所以主要问题应该集中在人力资源部门和用人部门上，因此HR在对新员工的招聘和入职指导及用人部门的新员工融入工作也都应该纳入考核中，对于试用期不合格的员工，人力资源部门和用人部门都应该承担相应的责任。

二、试用期辞退员工的注意事项

1、企业不能随意辞退试用期员工

很多公司都认为员工在试用期不合格可以用工作能力欠佳、业绩不好等理由直接辞退，但真的追究起来的话很多理由都站不住脚，有些甚至已经明显的违法了劳动法，试用期的员工可以无条件离职但企业不能随意辞退试用期员工。

2、具备下列情况之一的法定情形才可以辞退试用期员工

（1）企业有充分证据证明试用期员工不符合录用条件

（2）试用期员工严重违反了企业的规章制度

（3）由于试用期员工失职给企业造成了重大损失

（4）试用期员工能力欠佳完全不能胜任工作，且培训调岗后仍不能胜任工作

（5）试用期员工和企业建立起来劳动关系后又和其他企业建立劳动关系，严重影响了本企业工作，经本企业提出后仍不改正

（6）试用期员工是通过不正当手段，使企业在违背真实意愿的情况下签订的劳动合同

（7）试用期员工被依法追究刑事责任

（8）试用期员工生病或非因公受伤，在医疗期满后不能从事员工工作或企业安排的其他工作

三、企业辞退试用期不适合员工的技巧

1、建立试用期考核制度，对试用期员工的各种表现进行考核，了解试用期员工是否合格，并保持书面考核结果

2、通过书面形式向解除试用期员工劳动关系说明辞退原因，并保存签收

3、根根基劳动法的规定，企业如果以患病不能从事原工作或培训调岗后等原因还是不能胜任工作辞退试用期员工的要提前1个月通过书面形式告知员工并多支付员工一个月的工资。