要素计点就是选取多个关键性的薪酬要素，并对每个要素的进行水平界定，并赋予一定的分值，这个分值就是“点数”，然后按照关键薪酬因素对岗位进行评价，决定岗位薪酬水平的技术岗位的总点数，因此，要素计点法也被称为点数法。其职业定义是指选择薪酬作为要素，把薪酬要素建立起一个结构化的量表。然后由专家委员会根据量表对岗位在各个要素上进行评价，并得出分值，最后汇总成总的点数，再根据总点数所处的岗位职级的点数区间，确定岗位的职级。

要素计点法是很常用的职位评估方法，在实际操作中，经常用到的CRG/Mercer的点因素评估与Hay的三要素评价方法都是属于要素记点法。

要素计点法的操作过程比较复杂，所以在前期要和员工进行良好的沟通，对要素的理解达成共识之后，要素计点法才能顺利的开展下去。