关键岗位是企业经营活动中处于最重要环节的岗位，是企业发展所需关键技能的主要组织部分，指的是掌握企业发展所需要的关键技能，在企业的生产经营、管理和技术等方面对企业的发展起着重要作用，和实现企业经营目标紧密相关，承担起重要工作责任，并在短时间内，难以通过企业内部选拨和外部招聘所替代的重要岗位的总和。

关键岗位上的人才如果突然提出离职，会影响企业正常的生产经营活动，阻碍企业的发展，甚至可能会造成重大的经济损失，所以要加强对关键岗位人才的有效管理，避免人才的流水，可以从下面三个方面来考虑：

１.建立科学薪酬体系和公平、合理的绩效考核体系

２.建立长期、有效的激励方案

３.要体现出“以人为本”的现代企业管理思想，提高员工的满意度