2018年5月二级人力资源管理师考试真题及答案（3）

（成都人力资源培训网友情提示：为了便于大家的复习，我们老师已经把所有真题进行处理，只公布正确答案项）

1．“你有什么业余爱好？”是结构化面试中的（ ）。

D．背景性问题

【解析】背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题，如个人爱好兴趣，家庭的一般情况，在什么企业工作过等。

2．（ ）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

C．评价中心

【解析】评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

3．“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”这类问题属于（ ）。

A．两难式问题

【解析】两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。如“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”

4．运用设备看管定员法进行定员时，不需要采集的数据是（ ）。

A．平均的生产效率

【解析】按设备定员法，即根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。

5.企业长期培训规划不需要明确培训的是（ ）。

A．细节问题

【解析】长期培训规划需要明确的不是企业员工培训的细节问题，而是为实现企业在未来一段时期内人力资源的总体发展，而确定的培训与开发的总方针、总目标和总任务，它是具有前瞻性和全局性的计划。

6．制定培训总体目标的主要依据不包括（ ）。

D．内外环境的变化

【解析】起草培训规划时，首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是：企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。

7．企业在（ ）应集中力量培养中层管理人员的管理风格和思维习惯。

A．发展期

【解析】在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求。

8．（ ）不是生产人员培训课程的重点内容。

A．企业概况

【解析】生产人员培训课程除了人际关系和创新能力方面的培训以外，主要侧重的是技术能力的培训。

9．管理人员培训内容应以（ ）为突破口，激发正确和强烈的工作动机。

D．端正态度

【解析】培训的内容主要是增加知识、提高技能、端正态度。其中主要以端正态度为突破口，这样才能激发管理人员正确又强烈的动机，进而产生积极的持久的行为，最终取得组织要求的绩效。

10．（ ）的继任计划应注重从绩效、技能和能力方面进行考核。

B．管理人员

【解析】管理人员处于组织的中低层，其继任计划应注重从其绩效、技能和能力方面进行考核，侧重于对继任者进行选拔和培养的技术。