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人力三级基础知识练习题:培训项目设计和有效评估(4)

时间:2019-04-30 13:43:48作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

1[单选题] (  )是将员工目前的实际工作绩效,企业员工绩效标准进行比较,或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者是否存在差距。

A.组织整体层面分析

B.个人层面的分析

C.作业分层层面分析

D.作业层面的分析

参考答案:B

参考解析:

个人层面的分析是将员工目前的实际工作绩效与企业员工绩效标准进行比较,或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者是否存在差距。

2[单选题] 个人层面的分析信息来源不包括(  )。

A.业绩考核记录

B.员工技能测试

C.员工个人填写的培训需求问卷

D.员工个人培训需求反馈

参考答案:D

参考解析:

个人层面的分析信息来源包括业绩考核记录、员工技能测试以及员工个人填写的培训需求问卷。

3[单选题] 评估模型的优势在于(  ),使培训需求分析成为定期进行的工作。

A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏

B.从整体对个人层面分析培训需求,避免发生遗漏

C.从培训的形式方面对员工全面分析培训需求,避免发生遗漏

D.从培训安排方面对员工满意度进行分析,避免发生遗漏

参考答案:A

参考解析:

评估模型的优势在于: 1.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏。 
2.它提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作,可及时发现管理者和员工在三个层面的培训需求,使培训工作成为企业一项长期性制度,不再是一时的“整风运动”。 

4[单选题] 有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是(  )。

A.它是组织建设需求的基本点

B.它建立在未来需求的基点上

C.它考虑个人职业发展规划

D.它充分考虑企业发展目标

参考答案:A

参考解析:

该模型的优势在于: 1.它建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义。 
2.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点,这是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段。

5[单选题] 建立三维培训需求分析模型的最后,应根据三者不同组合,区分出(  )个象限。

A.四

B.五

C.六

D.八

参考答案:D

参考解析:

根据三者的八种不同组合,区分出八个象限。

6[单选题] 延续性原则强调的是(  )。

A.培训要有长久性和延续性

B.培训的效果一定要延续到今后的工作中去

C.培训的效果要在一定的范围内进行延续性考核

D.培训的效果要做到对员工有激励性

参考答案:B

参考解析:

延续性原则。培训的效果一定要延续到今后的工作中去,这一原则尤其要强调。企业对于那些已经接受培训的员工如何使用,以及如何发挥他们已经掌握的技能,其中最有效的办法是给他们更多的工作机会、更理想的工作条件。而对其中确有工作能力、真正优秀的员工应委以重任,直至为他们提供晋升的机会。