当前的人力资源市场竞争十分激烈，一不小心就会中了“职场潜规则”的圈套，而且“人往高处走”，所以，身在职场的人都应该做好自己的职业规划，避免“入坑”。

职场规划的个人职业发展的头等大事，每个人的职业目标不同、职场轨迹也不同，但是在设计职业规划的时候一定要有“野心”，要设定一个高目标，才会更加有动力。总体来说的，职业规划可以分为三个重要的阶段。

第一阶段：学习阶段

这个阶段的周期是4年左右，在这个阶段的人大部分都是刚走出校园的毕业生和职场小白。对于刚刚踏出校门的大学生来说，面临的是人生的第一次就业，不管是公司、行业、岗位的选择都十分的重要，这对自己今后的职业道路都会产生很大的影响，所以必须谨慎对待。选择一个大的公司，从企业品牌、其发展前景、工作岗位等进行综合分析，都会是你学习和锻炼的好好机会。在这个阶段，主要目的是学习，不要在乎薪酬的高低，要借助这个平台，给自己打基础。

第二阶段：成长阶段

经过了4年的学习，如果在这个公司还有发展空间的就应该继续留下来，职业发展也进入成长阶段。在这个阶段，能力强的人已经能够独当一面，成为企业的骨干。那么，此时你的职场目标就应该是保持并创造更高的绩效，获得上级的认可，争取晋升机会，进入到企业的管理层，让自己的根据更加稳固，要学会“低调做人，高调做事”。

在这个阶段还有两个十分重要的任务，就是抓紧机会在自己擅自的或者专业领域纵向发展，跨部门横向发展要维护好关系。

第三阶段：成熟阶段

这是职场规划的最后阶段，基本上已经是企业的中高层了，有了自己的人脉圈子，而且拥有自己独特的价值，能够从容应对和处理各种问题，在这个阶段，应该具备五大顶层思维。

1.从后往前看的思维

从一开始就要明确好自己未来的高目标，然后通过倒推的形式制定可行性计划，经过3年、5年…….去努力实现它，只要找对了方向，成功只是时间的问题。

2.组合思维

所处的职场地位越高，就越要懂得用人之道，借助团队成员或他人来完成组织的战略目标，要善于利用身边现有的资源，高品质的完成工作任务。

3.系统化思考

每一件事物都存在着因果关系，企业管理亦是如此，所以需要具备系统化的思考能力，才能胜任高阶职位，能够找出问题的源头所在，直接根除它，才是核心竞争力。

4. 图形化沟通思维

高阶管理者的必备要素就是具备高水平的沟通能给个，不管是组织内部的总结报告还是组织外部的商务谈判，拥有图形化的沟通方式，可以让对方有画面感和想象空间，引起共鸣。同时，也能体现你透视事物本质的能力。

5. 双赢思维

高阶管理者应该具备双赢思维，团队合作，让他人获得成长，梳理起自己的威信和口碑，扩大影响力和人脉圈，自己在会职场的走的更长远。