职位评估是一种职位价值的评价方法，通常也有称之为岗位评价或者岗位测评。它是在职位描述的基础上，对工作岗位的任职条件、工作环境、职责范围等职位本身具有的特征进行评价，并以此确定职位相对价值的过程。

职位评估的技术性比较强，而且工作量大，涉及的范围也比较广，需要投入大量的财力、人力和物力，还需要触及许多学科的专业技术和知识，涉及到的部门和单位也很多，想要提高职位评估的科学性、合理性和可靠性，保证各项工作的顺利实施，在操作过程中还需要遵守这五个原则，即系统原则、实用性原则、标准化原则、能级对应原则和优化原则。

开展职位评价的为人力资源管理工作提供了依据，也比较容易得到员工的理解，同时还能改善员工和用人单位之间的劳动关系，有利于实现同工同酬。