生产计划部职责描述

1．部门概述

生产计划部是计划并实施企业生产安排，保证企业完成生产总量的部门。

2．部门机构设置

生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下设生产计划管理科、生产工艺管理科、生产现场管理科、质量控制检验科等。

3．部门职责

（1）组织生产计划的制定，并经批准后实施。

（2）负责生产任务的调配，订单的审核、登记和分发。

（3）制定并实施生产日程计划。

（4）生产计划的检查和进度控制工作。

（5）受理、分析生产报表。

（6）负责生产预算的控制与管理。

（7）管理与改进生产效率。

（8）改进生产制造方法。

（9）实施标准生产作业方法。

（10）生产成本控制。

（11）负责生产现场管理与财产管理。

（12）负责生产负荷统计和产销平衡调度。

（13）负责用料管理与控制。

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