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人力资源三级专业技能练习题:人力资源的有效配置(6)

时间:2019-04-11 13:17:57作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

1[简答题]

简述5S活动的目标。

参考解析:

(1)工作变换时,寻找工具、物品的时间为零。 (2)整顿现场时,不良品为零。
(3)努力降低成本,减少消耗,浪费为零。
(4)缩短生产时间,交货延期为零。
(5)无泄漏危害,安全整齐,事故为零。
(6)各员工积极工作,彼此间团结友爱,不良行为为零。

2[简答题]

简述劳动环境优化的内容。

参考解析:

(1)照明与色彩。工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。在设计照明时,应尽量利用自然光,因为自然光线柔和,而且对人体机能有良好的影响。在劳动环境中的不同地点,照明度应有所区别,在工作地和加工部位应比周围环境的照明度高一些;运动中物体的照明度应比静止的物体高一些。从整个厂房来讲,各部分的照明度不可悬殊过大。 (2)噪声。噪声对人的听觉和其他器官都有严重危害。在劳动环境中控制噪声一般可采取如下办法:消除或减弱噪声源(经常通过更新或改造设备的方法);用吸声或消声设备控制和防止噪声传播,一般采用隔声罩、消声器、隔音墙等;把高噪声和低噪声的机器设备分别排放,集中治理;采取个人防护措施,如佩戴防噪耳塞等。
(3)温度和湿度。工作地要保持正常的温度与湿度。要根据不同的作业性质和不同的季节气候,采取必要的措施。夏季当工作地点的温度经常高于35℃时,应采取降温措施,冬季室内温度经常低于5℃时,应采取防寒保温措施。人体的舒适温度夏季为18~24℃,冬季为7~22℃。
目前,我国常用的调节环境温度和湿度的设备有蒸汽和热水管空气加热器、电加热器、窗式和柜式空调机、蒸汽喷管、电加湿器、冷冻除湿机等。
(4)绿化。厂区绿化是优化劳动环境的一项重要工作。绿化不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。实践证明,花草树木是劳动环境天然的“消声器”、“吸尘器”和“空调机”。

3[简答题]

简述劳动轮班的组织形式。

参考解析:

工作轮班的组织形式很多,企业曾经采用过的有两班制、三班制和多班制。 (1)两班制。两班制是每日分早、中两班组织生产,员工不上夜班。这有利于员工的身体健康,也便于机器设备的维修保养和做好生产前的准备工作。员工倒班也比较简单,每隔一周轮换一下即可。
(2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产,又可分为间断性三班制和连续性三班制。实行三班制必须组织好员工的倒班,对连续性三班制的员工还要组织好轮休。
(3)多班制。多班制主要是指每人组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。

4[简答题]

简述四班三运转的组织形式。

参考解析:

四班轮休制即四班三运转,也称四三制。四班三运转的轮休制,是以8天为一个循环期,组织4个轮班,实行早、中、夜三班轮流生产,保持设备连续生产不停,员工每8天轮休两天的轮班工作制度。 四班三运转的组织方法,除上面介绍的每天三个班生产,一个班轮休,2天一倒班,工作6天休息2天之外,还可以安排工作3天休息1天,或者工作9天休息3天,从循环期上看,可分为4天、8天、12天等形式。在实行每周40小时的工时制度下,企业采用本轮班方法时,每个月还需要安排员工轮休,以补付员工每周工作平均超出的工作工时。

5[简答题]

简述五班四运转的组织形式。

参考解析:

(1)五班轮休制即五班四运转,它是员工每工作10天轮休2天的轮班制度。 (2)五班四运转的轮休制,是以10天为一个循环期,组织5个轮班,实行早、中、夜三班轮流生产,保持设备连续生产不停,并每天安排一个副班,按照白天的正常时间上班(不超过6小时),负责完成清洗设备、打扫卫生、维护环境等辅助性、服务性工作任务。
(3)五班轮休制是我国企业推行40小时工时制度以后,在四班三运转的基础上实行的一种新的轮班制度,它保证了企业员工某月平均工作时间不超过166.64小时(20.83×8)的规定。