人力资源网回答：企业内部应该有一套薪酬管理体系，不同的岗位采取哪种的薪酬制度应该都是有明确规定。在对新入职的员工进行薪酬管理时，应该结合企业在职员工的薪酬和不同工作岗位的特点进行平衡考虑。

通常情况下，刚入职的新员工起薪标准可以参考下面三个方面来制定：

1.同地区同行业同岗位的市场平均薪资，如果公司的起薪比同行业的平均薪资还要低的话就会增加招聘的难度。

2.员工的日常开销，如果企业开出的薪资不能让员工维持基本的生活开销，那么员工可能会另谋高就。

3.在满足前两个条件的基础上，新入职的员工所具备的实际工作能力才是最重要的，应该和公司同岗位同等能力的老员工薪资尽量持平，但是毕竟老员工比新入职的员工入职时间长，存在一些工作年限差异，建议新员工的工资可以老员工低一些。