- [案例讨论] 某建筑公司的人力需求预测
- 日期：2011-12-19 15:48:00 点击：211 好评：0
- 某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人，文化层次相对较高。作为一线的建筑工人，大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民（随着城市的扩建，也转变成为“市民&rd
- [案例讨论] 如何对现行的薪酬制度进行调整
- 日期：2011-11-27 17:09:00 点击：336 好评：0
- 案例：某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要
- [案例讨论] 产生负激励作用的原因
- 日期：2011-11-20 15:32:00 点击：787 好评：0
- 案例：A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。
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- [案例讨论] 企业如何制定出合理的薪酬管理制度
- 日期：2011-11-20 15:27:00 点击：863 好评：0
- 案例：某公司成立于1999年，主要业务是生产销售皮鞋，目前公司有员工 300余人，大多数生产工人，企业的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第
- [案例讨论] 集体合同的签订程序
- 日期：2011-11-20 15:26:00 点击：280 好评：0
- 案例：旭日化工厂是一家大型企业，工厂拥有职工一千多人，职工代表大会有三十来人，近期正忙于起草待签订的集体合同。工人们看过环境保护部门的检测报告，知道厂里的生产条件
- [案例讨论] 公司不缴纳‘三险’是违法的
- 日期：2011-11-20 15:22:00 点击：265 好评：0
- 案例：前不久，在文案设计方面已小有名气的小林被一家广告公司高薪“挖走”。在同新公司进行工资数额协商时，该公司老总说：“我们公司
- [案例讨论] 企业采取的改革措施
- 日期：2011-11-18 15:50:00 点击：242 好评：0
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案例：长新皮鞋厂成立于1995年，是一家民营企业。企业创立之初，规模不大，是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤，那几
- [案例讨论] 合理的薪酬制度应符合哪些标准
- 日期：2011-11-18 15:49:00 点击：398 好评：0
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案例：一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要
- [案例讨论] 公司因丢失原合同文本要求重新签订合同
- 日期：2011-11-18 15:48:00 点击：274 好评：0
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案例：老崔于2005年10月到公司工作，双方签订过一份期限自2007年7月始至2008年7月止的劳动合同。2008年3月24日，公司因丢失原合同文本要求和他
- [案例讨论] 企业能否采用无固定培训
- 日期：2011-11-16 14:39:00 点击：268 好评：0
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某机械设备公司在西欧及南亚都设有分公司，根据内外部环境和劳动力市场形势的变化，公司认为应该实行一种新的人力资源管理方法。
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- [案例讨论] 寻找员工离职的原因
- 日期：2011-11-16 14:38:00 点击：253 好评：0
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案例：位于上海市徐汇区的隆兴企业，是一家中小型企业，员工只有72名。三年前有一位营业人员离职，遂开始应征补进该名营业人员。经过了两个月终于补进一名营业人员。
- [案例讨论] 管理者招聘人员不符合司要求
- 日期：2011-11-16 14:36:00 点击：211 好评：0
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案例：东风公司是一家发展中的公司，它创立于15年前，现在拥有多家连锁店。在过去的几年中，从公司外部招聘来的中高层管理人员中，大约有5％的人员不符合岗位的要求
- [案例讨论] 人才市场召开招聘会要做哪些准备工作
- 日期：2011-11-16 14:35:00 点击：1580 好评：0
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案例：2002年11月，著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布
- [案例讨论] 内部招聘和外部招聘的优缺点
- 日期：2011-11-16 14:34:00 点击：1646 好评：0
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中塑集团是中国规模最大的塑化集团，董事长张江白手创业，对人才的引进非常重视，并形成自己的一套“招聘哲学”。
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- [案例讨论] 公司为什么优先从组织内部寻找人才
- 日期：2011-11-16 14:27:00 点击：272 好评：0
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TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任Ts集团的经理、部门主管、
- [案例讨论] 最低工资标准并不就是行业标准工资
- 日期：2011-11-15 14:18:00 点击：235 好评：0
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李某于去岁2月招聘到某包装公司歇班。单方商定，李半月报酬为外地的最低报酬规范，并随外地最低报酬规范调动。起初，李某发觉，部门共事的报酬都是同一规范，就是外地的最低报酬规范。往年3月，最低报酬规范
- [案例讨论] 员工在“三期”间不能解除劳动合同
- 日期：2011-11-15 14:14:00 点击：223 好评：0
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案例简介：2006年11月李某大学卒业后，招聘到一家游资企业任务，休息合约期间三年，三个月的试用期很快就过来了，公司将李某转为正式员工。休息合约实行一年半以后，李某预备谋划结亲事情，时常销假，即
- [案例讨论] 战略与绩效管理脱节的原因
- 日期：2011-11-11 16:18:00 点击：80 好评：0
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1.观念上的误区
首先，战略总让人感觉高不可攀，在许多企业里它更是被蒙上了一层神秘的面纱，普通员工往往认为这是企业高层“一把手”的事，自己只要勤勤恳恳、任劳任
- [案例讨论] 培训需求分析方法
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培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。 一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作
- [案例讨论] 企业要推行目标管理法
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目前有很多公司在推行目标管理法，但是在实施过程中，很多企业不知道该如何执行。人力资源管理师培训老师表明目标管
学员心声