因素计点法是一种目前被广泛使用的职务级别评定方法，通常也称为评分法，是目前国内最常见的岗位评估方法。

因素计点法的核心是和职务相关的劳动报酬要素，报酬要素的选着、要素权重的确定和要素风机都是十分重要的三个环节。因素计点法是一种比较复杂的职位评价技术，他的实施需要9个步骤：

1.确定要评价的职族

2.搜索岗位信息

3.选着报酬要素

4.界定报酬要素

5.确定要素等级

6.确定要素的相对价值

7.确定各要素及各要素等级的点值

8.编写职位评价指导手册

9.将职位列等

因素计点法的优势是，他是一种容易届时和评价的量化评价技术，其缺点就是建立起点值的评价方案难度很大，所以大多数企业都是采取的现在的方案，但是事实上，把现场的方案应用到职位评价上，其可靠性还存在一些问题。