大部分企业的HR职业通道都是：人事专员→主管→经理，但很多HR新人在工作了几年之后，没有升职为主管，便陷入困惑，然后四处寻找答案。比如说。

怎样才能由一名专员提升到主管？

HR的前景是怎样的？我应该朝哪个方向发展？

工作又忙又杂，干了几年都没进步，老了也没办法升职，怎么办？

薪酬绩效表现如何表现？如何提高招聘效率？如何避免劳资风险？

做了五年HR还是专员，要不要转行？

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对各公司人事主管的招聘需求进行了调查，具体如下：

能独立操作模块；

熟悉不同模块间的关系；

综合考虑各个模块；

了解上游和下游模块；

着手独立思考计划，计划，执行监督。

总而言之，就是要懂得全部！懂得全面的、能够提升管理能力的HR必须具备以下三个能力：

一是全方位的专业技能。

作为HR主管，你要面对各种各样与人事有关的问题，如优化面试流程，计划员工培训，主导薪酬绩效管理，直面招聘风险...这需要HR主管如果是个全才，这样在遇到问题时才有足够的能力去解决。

假如你已经工作了三年多，而且工作还停留在处理入职离职，考勤安排，工作时间管理，绩效表收集等，那么就好好想想这个问题吧。没有突破这一极限，就难以突破工作瓶颈！

二是综合管理能力。

人力资源主管作为基层管理岗，所以不仅要求你有很强的专业能力，还需要一定的管理能力。

作为人力资源主管，上级分配的任务需要你自己去分解和安排任务，以及如何在执行过程中控制工作进度。

三是提升及领导汇报沟通能力。

基本管理人员需要向领导汇报团队的工作成果。出色的报告和数据分析能力使你在工作中更清晰地展现自己，使领导者更容易看到你的价值。

研究表明，有这两方面能力的人力资源主管更容易在跳槽面试中获得高薪。