在生活中，不管是人，还是企业，都有习惯性的失败企业要如何避免习惯性失败。人力资源管理师培训老师建议的解决办法如下：
        第一：养成良好习惯，需要持续要求；可以通过教育、宣导、示范以及长期的坚持来让员工养成良好的习惯。当然，要让员工养成良好的习惯，创造良好的环境和研究有效的办法十分关键。
        第二：尝试改善创新，需要营造氛围；改善创新说到底就是员工挑战惰性，团队挑战文化的过程。由于这种挑战具有不确定性和风险，要克服员工的惰性或恐惧，就必须创造性地导入员工不得不参与改善革新的机制，营造浓厚的改善氛围。
        第三：杜绝不良行为，需要管罚并举；就是说，要减少甚至杜绝不良行为，需要管理者长期关注和监督，发现违规行为要及时给予违规者相应的行政处罚（重大违规，如贪污的给予一级处分：除名；严重违规，如不听从上司安排的给予二级处分：记大过；一般违规，如迟到早退的给予三级处分：记小过），决不手软。特别需要说明的是，人们经常采用的“罚款制度”其实不是一种好方法，建议不用或少用。
         第四：防止差错结果，需要防呆纠错；对无意识差错进行处罚的做法是错误的，必须得到纠正。而应该动脑筋想办法，研究并实施防呆措施或纠错办法。如果一时想不出防呆或纠错的办法，还应该考虑对标准或要求本身作出改进，比如用图像替代文字表述等，便于员工理解和掌握，并花功夫对员工进行更有效的训练。