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成都人力资源管理师培训：正强化原则的分类

时间:2013-10-23 13:59:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:131次

 

       什么是正强化原则，它指的是一种增加它前面的某种行为重复出现的次数的行为权变措施，有几种因素能潜在地影响正强化权变措施的强度，这些因素可以宠统地视为“原则”，因为它们有助于解释最佳强化的条件。正强化原则的分类有哪些？下面成都人力资源管理师培训网对此进行分析。
 
 
       1、权变强化原则，权变强化原则认为，只要出现了期望的目标行为，就应该采取强化措施，换句话说，即强化措施必须取决于员工行为。根据这一原则，如期望的行为没有出现就采取强化措施，就不会有效果。要想确定这个原则是否得到遵循，只要问这个问题就可以明了：“该强化措施只是在目标行为发生时才采用的吗？”
 
       2、及时强化原则，及时强化原则认为，目标行为发生后，强化措施采取得越及时，强化措施效果就越大。强化措施应当尽可能快地在目标行为完成后实行。
 
       3、强化规模原则，强化规模原则认为，目标行为发生后，采取的强化措施数量越。大，强比措施对反应率的影响也越大。不过强化措施的数量或规模是相对的，对某个个体来说是巨大的强化措施，对另一个个体可能很小。因此，心须确定恰当的强化规模。
 
       4、强化饥饿原则，强化饥饿原则认为，个体对于强化措施越缺乏，它对目标行为未来的出现越具有影响，然而，如果一个员工最近得到足够的某种强化措施，而且他已经满足，那么这种强化措施的效果就差。下面的例子说明了这一原则。