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人力资源部如何制订基层员工培训计划

时间:2014-04-09 13:41:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:205次

在前面两章节,我们学习了新员工和管理层的培训计划,今天成都人力资源管理师培训班的学员就一起来看看人力资源部如何制订基层员工的培训计划。以下是某公司人力资源经理制订的基层员工培训计划。

【实用案例】rr公司基层员工培训计划

rr公司基层员工培训计划

序号

培训项目

培训内容

培训时间

培训方式

培训讲师

培训地点

1

卓越执行力——提高企业核心竞争力

1.企业组织体系与执行力

2.企业制度体系与执行力

3.企业文化体系与执行力

4.企业领导权威与执行力

5.如何有效提升我们自身的执行能力

2012.4

集中授课

各部门经理人、力资源部培训专员

公司培训室

2

思维创新解决问题

1.创新思维的意义和方向

2.创新思维问题解决的步骤、方法和工具

3.团队合作创新思维解决问题

2012.5

集中授课

各部门经理人、力资源部培训专员

公司培训室

3

有效的沟通

1.沟通的基本概念

2.沟通风格

3.聆听技巧与特点

4.沟通障碍与策略

2012.7

集中授课

各部门经理人、力资源部培训专员

公司培训室

4

组织变动与舒缓压力

1.辨识压力

2.压力的来源

3.工作压力的四个主要诱因

4.心理压力带来的影响

5.区分良性压力与负面压力

6.有效沟通缓解人际压力

7.心理调节提高情商能力

8.用积极的心态造就成功人生

2012.9

集中授课

各部门经理人、力资源部培训专员

公司培训室

5

专业形象与商务礼仪

1.专业人士的装束礼仪与形象设计

2.专业人士的商务礼仪

3.商业人士的社交礼仪

2012.11

集中授课

各部门经理人、力资源部培训专员

公司培训室