2015年11月人力资源管理师考试正在报名中，在世纪精英报考一级或二级人力资源管理师的学员还有机会享受政府全额补贴培训费和考试费，详情请拨打世纪精英免费咨询电话400-0616-538。

设计压力面试问题需从何入手？在设计压力面试问题时，可以从3个方面入手：企业的素质模型、招聘岗位的素质模型和简历中存在的疑点。当然这3个方面在非压力面试中也都会用到，但压力面试的试题设计则主要是从制造障碍和矛盾，增强问题的针对性和挑战性的角度来考虑的。

    具体如下：

    第一，在企业的素质模型方面，主要是站在企业的需求层面对应聘者的文化适应性进行考查。毕竟每个企业的文化氛围都不相同，用人政策、用人标准也各有差异，比如，有些企业看重人才的执行力，有些企业则看重人才的领导力与创新能力，而有的企业是以成就为导向来选拔人才。因此，招聘人员要根据企业的实际情况，首先从企业素质模型的角度出发来设计压力面试的题目。

    第二，在招聘岗位的素质模型方面，主要是对应聘者的岗位胜任能力进行考查。所以，应根据不同招聘岗位的素质要求来进行设计。但总体原则是，基于岗位素质方面的压力面试题应保持在3～5个为最佳。比如某企业要求工程管理人员具有沟通能力、推动能力、管理能力及责任心，则在设计压力面试题时，就应该相应的从这4个方面进行考虑。

第三，事先对简历中存在的疑点设计相应的问题，在面试时有针对性地进行压力提问来进一步验证。招聘人员要训练见微知著的本领，要善于从疑点出发，通过精心设计的压力问题提问，来暴露应聘者背后的真实情况。