2015年11月人力资源管理师考试正在报名中，在世纪精英报考一级或二级人力资源管理师的学员还有机会享受政府全额补贴培训费和考试费，详情请拨打世纪精英免费咨询电话400-0616-538。

 5．福利设计

    所谓员工福利，是指对员工生活的照顾，是员工因其被组织雇佣及其在组织中的职位而获得的间接报酬，通常表现为延迟支付的非现金收入。一般来说，企业提供福利最主要目的就是发挥它的保障功能和激励作用。保障性福利包括：车补、餐补、通信费、带薪年假、三节福利和国家法定保险，可以让员工没有后顾之忧的工作；激励性一般与绩效的提升有直接关系，如员工持股、旅游、进修教育等，如表5-20所示。

表5-20  某企业设计的福利项目示例

续表

    近几年，很多公司提出弹性福利计划的概念，它是指让员工依照自己的需求，从公司所提供的福利项目中选择或组合属于自己的一份福利套餐，就像在餐厅点菜。这种制度非常强调“员工参与”的过程，但事实上，实施弹性福利制的企业，并不会让员工毫无限制地挑选福利措施，通常公司都会根据员工的薪水、年资或家眷等因素来设定每一个员工所拥有的福利限额。

    HR部门让员工在规定的福利额度内自主选择员工福利套餐，再i r=总确定各类福利的总金额。弹性福利设计有几个原则：①员1_=的福利套餐一巳选定后封存，不得修改或取消；②绝对不能超额，不能累积，也不让转让；③部分福利应受限制，应按照额满截止的原则；比如健身卡，每年只能办300张，先选先得：④应按职务高低来限定金额和界定范围，如经理级以下不得参与MBA教育。