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培训前准备内容及方法(2)

时间:2015-08-05 13:21:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:66次

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2)观察法的工具(见表6-12

6-12培训需求调查观察表

观察内容

一般

较好

优秀

工作纪律遵守

 

 

 

 

 

工作态度

 

 

 

 

 

工作技能

 

 

 

 

 

工作方法

 

 

 

 

 

工作效率

 

 

 

 

 

团队合作

 

 

 

 

 

执行力

 

 

 

 

 

问题解决能力

 

 

 

 

 

创新思维能力

 

 

 

 

 

哪些方面较好

 

哪些方面欠缺

 

观察总结与培训

知识点提议

 

 

3)小组讨论法的工具(见表6-13

    6-13  小组讨论提纲

一、讨论目的

    讨论公司发展中存在的问题,力求解决企业与员工的实际问题,挖掘员工培训需求,讨论有效

的培训方式和考核方式

二、讨论时间与地点:

三、讨论主持人:

四、参加讨论的人员:

    姓名

   部门、

    姓名

    部门

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五、可讨论的问题:

企业目前面临的问题有哪些

员工对企业现状的了解,如发展战略、经营方向、渠道开拓、经营模式、企业资金状况等

员工工作岗位所需提升的技能与方法有哪些

公司技术发展、经营模式或方向改变等带来的员工技能改变需要哪些

企业中员_工普遍存在的问题及问题心态有哪些

员工的执行力与团队合作能力怎样

公司的文化与沟通机制如何

公司目前的营销、客户、人力、后勤等部门各有哪些突出问题

员工离职的主要原因有哪些

公司以前组织过哪些培训、哪些有效、哪些无效

公司可开展的培训有哪些,有哪些好的培训方法及评估与绩效考核方法